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培训会场纪律
1、按时到场不准迟到、早退2、在培训期间通讯工具关机或打到无声状态。3、在培训期间不准在会场接听电话。4、培训期间不准随意进出,不准交谈。不遵守以上任何一条的,将可以选择以下处罚:1、讲一个可以让大家都笑的笑话2、当场交10元人民币
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议 程
1、上次迟到处罚(6:40-6:50)2、周报(6:50-7:10)3、9月份计划(7:10-7:30)4、休息(7:30-7:40)5、日报6、如何达成绩效指标(7:40-8:40)7、绩效考核规范(8:40-9:00)
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迎审知识 ——审核前注意事项
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迎审知识
准备与安排
宣传与标语
培训
实施运行情况
应对审核技巧
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准备与安排
●全体员工均应清楚外部认证单位的名称和审核的时间 :
2005年8月25日公司与通标标准标技术服务有限公司(SGS)签定了认体系认证合同,初定于9月28日进行体系外审。
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准备与安排
●与质量的所有有关人员均应充分准备、胸有成竹,思想放松;
●相信自己的努力,相信自己的成绩,要充满自信;
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●要严格遵守审核计划,受审核部门的人员,均应按审核计划的时间安排,提前十分钟到场,不能借各种理由回避或离开受审核地点。遇到紧急情况,需向审核人员请假 ;
准备与安排
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●编制宣传小册子,内部员工、外部顾客均予以发放,宣传质量方针、目标和有关要求
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体系运行状况清楚
体系文件什么时候生效,文件按什么模式建立?
体系文件生效日期:6月15日
文件建立模式:文件过程模式
文件按什么模式建立?
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体系运行状况清楚
采购管理控制程序
生产计划管理控制程序
物料存量控制程序
仓储管理控制程序
进仓作业规范
出仓作业规范
贮存作业规范
存量控制规范
物料报废作业规范
涉及本部门的体系文件有哪些?
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体系运行状况清楚
什么时候开展了内审,本部门的主要问题是什么?如何改进?
2005年5月30-31日对体系实施情况进行第一
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