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2011上半年述职报告
部门:昭平联通马江分部
述职人:龙振军
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今年4月,我重新回到马江分部工作,任分部经理。在县公司领导的支持和关心下,半年来,我踏实工作,忠实履行职责,认真处理遇到的各种问题,解决各种矛盾,使马江分部各项工作不断向前发展。
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马江分部工作回顾和亮点:
一、渠道建设:
在木格乡新建一个自建他营厅,现在已经正常运行,各项业务有所提升。
二、集团客户拓展:
在县分公司领导的大力支持下,经过各部门的协调和帮助,马江工业园区的固话和宽带已经使用联通的设备,现在已经正常运行。
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马江分部工作回顾和亮点:
三、自有营业厅盘活和营业员的业务素质提升:
1、由于历史原因,马江自有营业厅的房租比市场价超出了很多,为了管控成本,经县分同意,把二楼出租,所得的租金可以用来拓展联通业务。
2、马江营业厅原有2个男营业员。经过一段时间考察,营业员的业务水平和自身素质很低,为了营业厅的形象和业务的发展,现在已经招聘了2名业务水平好和自身素质高的女营业员。
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下步工作思路和计划
1、灵活经营策略,紧紧跟踪市场变化,做好学生返校的销售旺季,做到早放、多放、快放,积极抢占学生市场
2、利用我现有资源和人脉关系,送卡送话费送手机,准备把各个村委会成员进行群策群反。
3、学生开学期间准备和手机代理商进行存话费送手机活动。
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工作中存在困难和不足:
1、马江工业园区的固话和网络存在不稳定现象,每当下雨打雷和电压过高的时候,我们的设备不是被雷劈就是出现死机,我们的网络就会出现问题,这直接影响到我们的服务质量和信誉。
2、分部的人手出现严重短缺,分部经理都是生产队长,光头司令,平时下村拓展业务都是单枪匹马去做,这严重影响联通的形象。
3、渠道工作严重滞后,没有做到上通下达的效果,很多新业务弄不懂吃不透。
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各位领导、同事们,以上是我半年来工作情况的简单汇报和今后工作的一点设想,不妥的地方,恳请各位领导批评指正,并希望在今后的工作中经常性监督和指导,以帮助完成县分公司赋予的职责和任务。最后请县分公司领导放心,相信自己有能力、有决心带领分部的员工和代理商们一起奋斗,争取完成分公司下达的各项任务。
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谢 谢!
谢谢!
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