迎》亚信峰会《工作小结.docxVIP

欣园公司迎“亚信峰会”工作总结一、具体数据（一）豫园分公司配合豫园街道（豫管办）迎接市区各级领导检查整治任务。出动人员：63人次；车辆：飞行保洁车：13辆、冲洗车：10辆垃圾量：（二）五个周边重点区域整治出动人员：46人次车辆：飞行保洁车：6辆、冲洗车5辆、5吨卡车（洒水车）1辆（三）综合维修：5月7日——21日公司维修：1处垃圾箱房维修：21处倒粪站维修：21处道路废物箱维修：4处公共厕所维修：10处二、工作做法“亚信峰会”是继上海成功举办世博会后又一次大型国际会议。各级领导高度重视。豫园风景区作为“亚信峰会”重点保障区域，市容环卫保洁面临着质量水平高，项目要求高，作业难度大等诸多因素。欣园公司结合当前开展党的群众路线教育实践活动，以创建文明城区期间高标准的市容环境卫生质量，以“六个抓”与各级领导要求相吻合：一、抓道路水平提升，实行24小时全天候保洁。为了突出豫园商旅区市容保障重点区域作业有特色、有成效，针对亚信峰会重点保障区域特点，全面实施峰会期间作业保障新机制。认真按照区局提出增人增岗要求，从4月20日起豫园风景区域内45条段道路和7条主要道路实行24小时全天候保洁，其中上午9：30至下午17：30为双岗保洁。具体应对道路的突发情况，在作业岗位上来回巡扫、拣扫、见脏就扫来实现道路保洁作业精细化，缩短零星垃圾滞留时间，确保道路整洁水平持续稳定，与“世博”相一致。二、抓全覆盖整治，确保重点区域环境整洁“三个不”。围绕豫园风景区重要保障点和老西门街道（社区）道路保洁特点，公司组织各级干部和广大职工开展全方位、全覆盖的专项整治。进一步深化细化市容环卫各项保障工作，巩固整治结果，强调精细化作业，动态问题要在最短时间内快速解决，静态问题及时解决，举一反三。整个公司层面主要7条景观道路以及中小道路和小区保洁以水冲洗保洁、飞行保洁为主，增加机扫力度。突出“三个不”，即不降低作业质量、不遗漏作业死角、不放松管理和作业力度。两个分公司结合卫生月活动，依托街道和城管，组织各班组突击力量开展整治工作。豫园分公司重点解决“五个周边”市容环境卫生面貌整治。即亚信峰会重点保障区域周边、公交始末站周边、沿路沿街环卫设施周边、集贸菜市场周边和地铁车站出入口周边开展不定时的铲墙角，清小堆，刮沟底。形成整治一条，巩固一条，保持一条。发挥机扫车、洒水车与人工冲洗相结合的作用，增加水冲洗次数，确保道路整治全覆盖无死角。落实以三牌楼中转站为半径周边市容环境整治，减少环卫作业机动车辆无序停放和相邻简易停车场地内部整顿及垃圾桶堆放，确保三牌楼路中转站周边道路整洁美观。西门分公司辅助配合整治亚信峰会区域周边5条主要道路（西藏南路、陆家浜路、复兴东路、中华路、河南南路）的市容卫生整治。实行道路保洁“三解决”即解决卫生死角、解决墙根树根污染、解决阴井沟眼下水管道畅通。在完成常态保洁后，全方位水冲洗道路两侧花坛、行道树根内部残留零星垃圾和上街沿人行道。三、抓设施完好率，实施跟班维修机制。在道路的卫生设施上，以创建文明城区时的标准做好设施清洗、保养、维护。首先，重点在豫园风景区周边道路上，更新60套环保型废物箱（其中首批更换50只，增加10只）。严格按照废物箱日常清洗流程，做好垃圾桶清洗、归位，切实达到容器内外整洁、完好、无损坏、无积垢。并在古城公园周边人行道计划增设若干套废物箱。其次，集中综合维修组队伍力量，推进日常跟班维修机制，以河南南路为界限，抓紧对环卫五小设施开展综合性维修，而且，建立设施损坏日报制度，确保设施完好率达到要求。最后，在垃圾桶日常清洗方面，由道路保洁员各自清洗清道垃圾桶，加强水冲洗力度。四、抓好质量监督，强化三级巡查常态化。公司在“亚信峰会”期间落实三级考核巡查机制。考核内容以“三相”治理为主要内容，以道路保洁、公厕服务、清运作业等质量督查为细化考核内容。按照创建文明城区通讯联系的举措，启用对讲机通讯联络方式，提高快速反应和各类事项的处置速度。考核方法以坚持思想教育和奖惩激励手段相结合的原则，班组层面要做好早中班当班岗位日常巡视考核，加强自查和巡查力度。班长组织自查，尽可能把问题消除在萌芽状态，不使事态扩大。分公司层面做好抽查考核，公司层面质监部门做好质量监督轮查考核，对备查区域实行全方面监管和巡查，发现问题及时落实整改并作好记录报相关部门备案。对于严重违反劳动纪律和质量标准的坚决予以纠正和进行处罚，杜绝责任性事故曝光发生。五、抓好干部示范效应，践行三项机制。在迎战“亚信峰会”市容保障期间，公司领导班子成员认真贯彻三个机制，以机制来促动保障工作有序推进。即班子成员带领各级干部和管理人员，以“示范机制”为效应，深入到重点保障区域，深入到班组第一线，指导帮助班组员工解决各种影响市容保障作业保洁问题。分公司干部带领业务骨干，以“滚动机制”为效应，全覆盖、全方位，