2014年度昭通事业单位经济类专业知识经典习练习题一.docVIP

2014年昭通事业单位经济类专业知识经典习练习题一 1．根据麦克里兰提出的三重需要理论，人的核心需要包括（）。 A．生存需要 B．权力需要 C．亲和需要 D．成长需要 E．成就需要 2按照经济理性决策模型，决策者的特征包括（）。 A．从途径—目标意义上分析，决策完全理性 B．决策者遵循的是满意原则，在选择时不必知道所有的可能方案 C．决策者可以知道所有备选方案 D．决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策 E．决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果 3．关于管理层次．管理幅度的说法，正确的是（）。 A．一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度 B．管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少 C．管理层次和管理幅度存在正比关系 D．管理幅度决定管理层次 E．管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用 4．关于组织设计的说法，正确的是（）。 A．组织设计可以分为静态设计和动态设计两种形式 B．只对组织结构进行的设计称为动态设计 C．同时对组织结构和运行制度进行的设计称为静态设计 D．古典的组织设计理论是静态的 E．现代的组织设计理论是动态的 5．关于职业生涯管理的说法，正确的是（）。 A．职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面 B．组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理 C．积极进行个体职业生涯管理的员工，通常会获得更多的来自组织的职业发展支持 D．只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配，才能提高员工的满意度，降低离职率 E．职业生涯管理是员工个人的事情，不需要直线经理人员参与其中 6．关于组织设计和组织文化的说法，正确的是（）。 A．组织设计会影响组织文化的形成 B．如果企业要鼓励创新．开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度 C．多样化程度高．以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值 D．强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化 E．一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义 7．战略性人力资源管理将组织的注意力集中于（）。 A．组织管理的变革 B．员工考勤 C．特殊能力的开发 D．行政管理 E．组织绩效 8．在人力资源需求预测方法中，属于定性分析的方法是（）。 A．主观判断法 B．比率分析法 C．回归分析法 D．德尔菲法 E时间序列分析法 9．工作轮换的缺点是（）。 A．训练员工的成本增加 B．员工在转换工作的初期效率较低 C．降低了员工的工作积极性 D．使员工的离职率升高 E．增加了管理人员的工作量和工作难度 10根据胜任特征结构冰山图，深层的胜任特征包括（）。 A．社会角色 B．知识 C．技能 D．自我概念 E．动机/需要 航帆网