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资产维护新思维—华东天荒坪电站公司应用案例.pdf
资产维护新思维资产维护新思维
资产维护新思维资产维护新思维
—MAXIMO 的管理理念及其华东天荒坪抽水蓄能有限责任公司应用案例解析
1.1.电站概况电站概况
11..电站概况电站概况
天荒坪电站是八五,九五期间国家重点建设项目,电站总装机容量 180 万
千瓦,属日调节纯抽水蓄能电站。电站年抽水电量42.86 亿千瓦时,年发电量
31.60 亿千瓦时。在华东地区水电比重小且区域经济迅猛发展的大背景下,电
站的建成,对华东电网的调峰填谷、电源结构的改善、供电质量的提高都起着
十分重要的作用。天荒坪电站在华东地区的经济和社会生活中担当着重要的保
电角色,是华东电网的骨干电厂。
21998 年电站第一台机组
投产发电,至 2000 年底六台
机组全部投产发电。2001 年
上半年电站通过基建达标,
同年其经营管理的法人主体-
--华东天荒坪抽水蓄能有限
责任公司宣告成立。
天荒坪电站下水库及中控楼
2.2.项目实施背景项目实施背景
22..项目实施背景项目实施背景
作为一个全套引进进口蓄能机组建设而成的特大型水电厂,天荒坪公司运
转之初就明确提出要在华东电力系统内按’新厂新办法’的方式组建精干生产队
伍,努力提高设备自动化水平,向国际一流,乃至世界一流方向迈进。
为适应对电站生产过程的安全规范化控制、人员精简下的高效率作业需求
以及企业管理的现代化要求,公司高层意识到一套运作良好的优秀的管理信息
系统是实现上述目标的基本保证。2000 年我公司按照 ‘总体规划,分步实施’
的指导思想制定了企业信息化总体规划。
管理信息系统的建设目的是围绕企业中心工作,服务于企业的生产管理。
企业管理信息系统在国内已有 10 余年的曲折建设历史,公司管理信息系统建设
采取的是瞄准核心业务选择核心软件并以此为平台进行客户化开发进而覆盖企
业相关管理业务的建设模式。
对于一个电力企业,机组的经济可靠运行是一切工作的基础。按照设备维
修期望值的演变理论 (如下图)天荒坪电厂具有第三阶段的所有期望值要素,加
之蓄能电厂安全保电的自身特性,因此将机组维修管理作为企业管理的基础性
工作成为公司上下的一致认识。
设备维修期望值的演变过程
第一阶段 第二阶段 第三阶段
更高的设施可用度和可
靠性
更高的安全性
更高的产品质量
更高的设施可用度 对环境无危害
更长的设备寿命 更长的设备寿命
故障时就修换 更低的成本
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