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能源与节能管理基础 ——第十一章 能源管理体系 本章主要内容 第一节 能源管理体系概述 第二节 初始能源评审 第三节 能源管理体系的建立 第四节 能源管理体系的实施 第五节 能源管理体系的检查改进 本章知识要点 1、了解：能源管理体系的由来、含义。 2、理解：体系文件编制方法，体系的实施。 3、掌握：建立和运行体系的基本步骤，初始能源评审，识别和评价能源因素，建立能源方针、目标和指标，职责分配与资源管理，能源管理体系的检查和改进。 一、了解内容 （一）能源管理体系的由来 （二）企业能源管理体系的含义 二、理解要点 （一）编制体系文件的方法 1、三种方法：▲自上而下▲自下而上▲从程序文件起步，向两边扩展 2、编制节能改进方案 （二）能源管理体系的实施 （二）能源管理体系的实施 1、发布体系文件 2、学习和培训体系文件 培训范围、培训方式、培训内容、定期评价培训效果 3、全过程控制 （1）执行并完善体系文件 （2）信息与沟通 （3）监视与测量 （4）纠正和预防：从三种不符合分析(体系、实施、效果） （5）应急准备和响应 3、全过程控制 三、掌握重点 （一）企业能源管理体系建立和运行的基本步骤 （二）初始能源评审 （三）识别和评价能源因素 （四）建立能源方针、目标和指标 （五）职责分配与资源管理 （六）能源管理体系的检查改进 （一）企业能源管理体系建立和运行的基本步骤 统一思想，领导决策；组建领导小组和工作小组；宣传培训；制定工作计划；初始能源评审；识别评价能源因素；建立能源方针、目标和指标；职责分配与资源管理；编制能源管理体系文件；能源管理体系的运行、监视和测量；内部审核；管理评审。 （二）初始能源评审 1 1 1、前期准备：最高管理者确定边界，成立评审组。 2、评价法律法规和其他要求：收集和获取、识别和评价、传递和更新节能法律法规和其他要求。 1 1 3、评审能源管理现状 （1）评价能源管理制度（原则）：符合性、系统性、可操作性、适宜性 （2）评审能源管理现状：方针、目标指标、组织机构、管理过程、计量、统计、节能技术进步、检查与评价 （二）初始能源评审 1 1 4、评审能源利用现状： （1）能源利用过程：能量平衡分析； （2）主要用能设备：设备效率的计算分析； （3）能源消耗指标：核算能耗指标； （4）能源成本：能源成本分析。 （二）初始能源评审 1 1 1、建立指标框架体系 （1）建立的原则：科学性、全面性、独立性、通用性、代表性。 （2）建立步骤：选择确定指标；明确统计口径和计算方法；量化不可比因素三个步骤。 （三）识别和评价能源因素 1 1 2、确定基准 3、建立标杆 4、识别和评价能源因素 （1）能源因素识别工具：能源审计、物料平衡、能量平衡、能源监测等。 （三）识别和评价能源因素 1 1 （2）能源因素分析方法：七种方法 专家判断法、面谈法、过程观察法、是/非判断法、打分法、能效对标法、因果分析法 （三）识别和评价能源因素 1 1 （3）应把握的原则： ▲全面、系统并具有针对性； ▲按程序、按步骤分类确定重要能源因素； ▲重要能源因素排序应符合自身实际、切实可行 （三）识别和评价能源因素 1 1 5、优先控制重要能源因素 对识别出的重要能源因素，企业应从自身实际出发，充分考虑人力、财力、物力等情况，选取部分重要能源因素进行优先控制。 （三）识别和评价能源因素 1 1 选取重要能源因素应考虑： 1、对策的有效性； 2、对策的可实施性； 3、自身能力范围； 4、从根本上防止。 （三）识别和评价能源因素 （四）建立能源方针、目标和指标 1 1 1、建立能源方针 （1）能源方针的概念 发布：企业最高管理者 宗旨和方向：降低能源消耗、提高能源利用效率。 （四）建立能源方针、目标和指标 1 1 （2）原则（六个原则）： 具有企业特点；方向明确、政策有利；严肃负责、相对稳定；先进合理、可行可信；措辞精炼、言简意赅；与其他方针不冲突。 1 1 （3）重点考虑（四个方面）： ▲适应于本单位的发展战略、经营管理方针； ▲能够为制定和评价能源目标和指标提供依据； ▲体现遵守法律法规、标准及其他要求； ▲表明提高能源利用效率的目的。 （四）建立能源方针、目标和指标 1 1 （4）建立能源方针的步骤（三个步骤）： ▲收集相关信息 ▲充分讨论 ▲签署发布 （四）建立能源方