论房建施工项目部安全管理的难点和对策.docVIP

论房建施工项目部安全管理的难点和对策 　　【摘 要】随着我国经济建设的速度越来越快，建筑行业也随着水涨船高，房建工程越来越多。就目前来看，随着我国的房建规模发展越来越大，其建筑的结构也是越来越复杂，建筑安全事故发生几率也是相应的增加，尤其是一些高层建筑，在房建的施工过程中安全事故也是经常发生，为了将房建施工的安全事故降低，确保施工人员生命财产安全，施工单位必须将“安全第一预防为主”的方针认真地执行，加强房建施工安全的管理问题，非常的有必要。 　　【关键词】房建施工；安全管理；难点；对策 　　一、房建施工安全管理的作用 　　众所周知，在建筑行业的相互竞争中，都是以“安全第一、预防为主”作为主要生产方针，安全问题与企业的收益有直接联系，为保证安全和收益的情况下，房建企业需根据实际情况制定安全生产条例，要求施工人员在施工过程中按条例施工、管理，确保施工过程中的安全，提高企业的收益。然而，许多房建施工企业在工程建设中，对于安全管理还远远不足，施工人员的安全意识还远远不够，他们在精力全部放在增加工程量、减少工期问问题上，往往忽略了最重要的问题，就是安全问题。 　　在房建工程建设施工过程中，为使工程承包成本与质量及工期得以保障，要加强施工管理人员对工程安全的管理，提高操作工人基本的安全意识。加强安全管理体系是房建企业赖以生存的法则，对工程起着至关重要的作用。 　　二、房建施工项目部安全管理难点 　　1.缺乏安全管理人员。 　　从现在每个施工项目来看，在企业的服务过程中，缺乏安全工作人员是一个普遍存在的现象。如果严格按照施工规程中的有关规定进行配置，会使小企业感到害怕，某些大企业看似有过硬的条件，但如果真的在大项目中，会发现安全人员即使24h不断监测和检查整个工作，也无法满足。即使他们都在现场，也会有大量的安全和监控的死角，如果监控不当，会给安全事故留下肥沃的土壤，为隐患提供可乘之机，即使工作人员数量够，人员素质也是难以保证的。大多数项目专职安全人员，通常通过其他的技术培训，但是缺乏安全管理方面的知识。这样，在没有固定的专业安全人员的前提下，专业的质量管理如果没有起到应有的作用，往往是不存在的，不仅缺乏更大的说服力，而且安全教育培训，安全检查和隐患排查和其他活动，也往往是一个空洞的承诺，安全管理，安全控制，只是走个过场。还有，其他安全协管员素质也普遍较低，不具备建设工地相适应的安全生产知识，管理经验，管理能力和责任，尤其是安全员对现场电气、机械设备和其他知识的严重不足，导致施工现场问题很多，缺乏安全管理作业。 　　2.技术负责人安全生产素质低下。 　　从目前的实际状况来看，大多数技术负责人没有相应的安全意识，潜意识里只有把自己作为一个技术人员，才能胜任这份工作。大家都知道，住房建设是一个和安全密切相关的工作岗位。许多技术主管的责任是从考察，编制模板、拆装支架，临时用电的布置方案和技术安全管理，如果到处东拼西凑，而不考虑实际施工条件和施工工艺，设计缺乏针对性，可操作性差，会导致施工设计及施工安全问题的发生。 　　3.安全生产考核制度不健全。 　　如果一个项目的构成，人员和资金是硬件的话，安全评估系统就是软件了。大多数项目的管理和服务检查，要明确惩罚和奖励。在细节实施中，在奖励的基础上，要实施惩罚，如果不这样，经理和工人在一定程度上，很容易产生抵触情绪，没有考核的积极性。同时，工人和管理人员认为，惩罚只是走过场，最后，经常自己才是真正的违反者，但交纳罚款的却是财大气粗的企业老板和工头，其次如果可以通过支付罚款换来对管理的漠视，可以理解为用钱搪塞违规行为。 　　4.安全?O管力度不够。 　　在我国市场经济环境下，越来越多的建筑企业造成竞争日趋激烈，一些企业为了自己的生存和发展，开始忽视安全管理，这就造成建筑业更大规模的混乱。同时，受建筑业分包现象的控制，一些单位聘用不合格的工程技术人员，构建低质量的技术标准和要求，不使用高科技的工作工具和手段，造成许多质量问题，安全问题，也有一系列的监管不严造成的问题。在工地上有一些错误操作的现象，也会造成事故。 　　三、加强房建工程施工安全管理的对策 　　1.提高施工人员的安全意识，重视岗前培训。 　　从目前的现状看，大多数房建工程施工过程中都存在施工人员安全意识薄弱的问题，安全施工已经成为施工单位追求的目标之一，要保证工程施工的安全质量，应做到以下两点：首先，必须提高施工人员的安全意识，施工单位应定期对施工人员开展安全教育培训活动，通过安全知识讲座等各种形式来向施工人员灌输安全施工的相关知识，从而让他们掌握基本的安全施工常识，许多安全事故发生的原因就是因为施工人员缺乏基本的安全施工常识，只有在具备基本的安全施工常识的基础之上，才有可能最大限度减少意外事故发生的几率。其