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信息化数据粒度选择的冲突图实践
步骤:
1.识别问题的形态
2.描述问题
3.建立冲突云
4.逻辑检查并更新
5.揭露假设
6.以双赢建构解决方案
7.沟通解决方案
1.识别问题的形态
生产制造企业的IT系统提供的信息化数据是提供细化数据好还是提供宏观数据好。
1.识别问题的形态
2.描述问题
为了帮助企业决策,在制造业的信息化建设上,近达认为应该提供完整、细化的数据,可以抓住关键点。金光认为应该提供宏观层面的数据,细节数据会导致领导失去焦点。
3.建立冲突云
3.建立冲突云
A.
IT协助企业决策,解决瓶颈问题?
B:不因遗漏信息而造成决策失误
D.
细化
C:要能快速决策
D’.
不细化
4.逻辑检查并更新
4.逻辑检查并更新
A.用IT帮助工厂提高有效产出
B:为执行人提供全面、完整的数据
D.
细化
C:为决策者提供可以快速决策的信息
D’.
不细化
5.揭露假设
1.揭露B→D的假设
2.揭露C?→?D’的假设
3.揭露D /D’的假设
近达冲突图
A.IT帮助工厂提高有效产出
B:为执行人提供全面、完整的数据
D.
细化
C:为决策者提供可以快速决策的信息
D’.
不细化
曲风波-web敏捷 UDE:
6.以双赢建构解决方案
假设
注射剂
B-D
4
相关人员对企业进行精确控制
提供给企业控制的数据可以先是关键数据,如有必要再提供细化的数据
B-D’
5
管理高层不需要了解细节信息
当出现问题时,提供细节信息可以快速定位问题
信息化数据粒度选择冲突图
A.
IT能协助企业解决瓶颈问题?
B:不因遗漏信息而造成决策失误
D.
细化
C:要能快速决策
D’.
不细化
1、取得详细数据的成本已经很低
2、不同的人对数据的看法不一样,不能随便省略
3、详细数据可以从不同维度进行分析
4、管理者能对企业进行精确控制
5、在对数据进行处理的时候,容易引起遗漏、误解等
6、只有粗的数据,对执行层解决问题来说,就欠缺了
1、只要关键数据,有了解到全貌就可以;
2、数据太细容易造成局部优化;
3、数据没有经过处理只是数据,而不是信息
4、管理高层不需要了解细节信息
孙卫东整理UDE:
6.以双赢建构解决方案
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