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汇源：产品锐利 品牌才能锐利虽然可口可乐总裁曾说，就算一把大火把可口可乐烧光，他依然是亿万富翁，因为有可口可乐的品牌价值存在；但如果把碳酸饮料产品剥离，可口可乐的价值无疑要打巨大折扣。不仅可口可乐，如果康师傅没有红烧牛肉面，哇哈哈没有营养快线，王老吉少了红罐，这些品牌必然失掉半壁江山乃至化为乌有。从这个意义上说，任何品牌都是基于产品而存在。对于汇源，在品牌运营上，说其没有产品是不客观的。作为高浓度果汁代表企业，至今其依然占据着高浓度果汁市场的40%份额，其旗下的利乐装、大包装高浓度果汁在市场上占据着举足轻重的地位。但从品牌价值看，虽然汇源在高浓度果汁领域是旗舰，但哇哈哈一个营养快线的销量足以抵汇源全产品阵营整体销量好几倍，康师傅果汁的销售额也远远高于汇源。正因如此，近几年随着可口收购案的全盘失败，汇源开始转攻性价比更好的低浓度，近期又收购了旭日升，意图通过推出的新的副品牌完成对果汁行业利基竞争地位的争夺。但从另一个角度看，汇源似乎也并不是缺低浓度产品品牌：真鲜橙、他+她-、果汁果乐、柠檬ME，几乎每隔一段时间，汇源就会向消费者展现其新产品。但问题在于，其的产品最终爆发的能量总是无法和康师傅的水、可乐的美汁源相比，也正因此，在北京方圆品牌机构看来，汇源要真正解决其目前竞争地位下滑的态势，首要解决的不是开发新产品，而是找到激发产品品牌能量的产品战略路径。只有重塑锐利化的产品战略路径以及