11-物控部060509.docVIP

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司物控部职位说明书(修改版) 岗位清单 (7个): 物控部经理 招标主管 招标工程师 资料管理员 1. 基本资料 职位名称 物控部经理 职位编号 YT-WK-001 所属部门 物控部 直接上级岗位 分管领导 2.职位关系图: 直接下级岗位数:3个 间接下级岗位数:3个 3.基本目标: 负责公司招标、法务及合约的管理,确保低成本和及时的获得项目建设所需要的工程(服务)、材料和设备的供应及高质量实施法务和合约工作。 4.职责权限 序号 职 责 权 限 使用文件 经办 审核 批准 督导 1 通用职责: 1.1负责部门管理制度的建立、监督和完善; √ √ 7.1 1.2负责编制部门的业务规划、年度、季度、月度计划及监督计划的落实; √ √ √ 7.2 1.3负责组织部门内的培训工作; √ √ 7.3 1.4负责对部门员工及下属部门进行工作指导、监督,确保部门工作的顺利开展; 7.1 1.5负责落实部门绩效考核工作; √ √ √ 7.4 1.6协助跨部门之间的协调与沟通; √ 1.7完成上级领导交办的其他工作 √ 2 供应商管理: 2.1组织供应商信息的收集; √ √ 7.5/7.6 7.8/7.10 2.2负责建立对战略采购供应商的评价流程,并定期组织评价; √ √ 7.5/7.6 7.8/7.10 2.3组织工程供方的资质预审; √ √ √ 7.5/7.6 7.8/7.10 2.4组织拟订授权范围内各类供方采购合同,并组织相关部门会签。 √ 7.5/7.6 7.7/7.8/7.10 3 材料及设备采购: 3.1负责确定项目工程、材料和设备的采购方式; √ 7.5 3.2审核公司战略采购和本地项目公司材料和设备采购计划并组织实施; √ √ √ 7.5/7.6 7.8/7.10 3.3组织对项目公司授权范围内的直接采购活动的监督; √ 7.5/7.6 7.8/7.10 3.4组织对授权范围内的战略采购和本地项目直接采购材料的市场信息的调研。 √ √ 7.5/7.6 7.7/7.8/7.10 4 招标管理: 4.1负责公司和本地项目的各项招标组织工作; √ √ 7.9 4.2审核投标单位提供的相关资料,组织相关部门对投标单位进行考察; √ √ 7.9 4.3审核投标单位的资质预审和评价。 7.9 5 负责对法律事务工作进行组织、指导和监督管理。 √ √ √ 7.12/7.13 7.14/7.15 6 负责对合约管理工作进行组织、指导和监督。 √ √ √ 7.7 7 参与项目拓展阶段的项目可行性论证分析。 √ 7.16 5.工作联系 5.1内部联系:公司各部门及下属公司; 5.2外部联系:供应商 6.任职要求 6.1学历及专业背景要求(含资格证书要求) 6.1.1大学本科及以上学历。 6.1.2建筑工程、材料相关优先专业。 6.2经验要求: 6.2.1 3年以上地产、建筑行业工作经历。 6.2.2 2年以上相关岗位工作经验。 6.3能力与素质 类型 素质或能力项目 等级 业务能力 掌握本职位工作所具备的专业知识和技能,能有效地发现问题并及时加以解决。 1 2 3 4 5 学习能力 善于读书学习,能总结经验教训,吸取他人的长处,接受新知识,注重自我提升。 1 2 3 4 5 创新能力 在工作中不断提出新设想、新方案,改进工作方式和方法,具备开拓新局面的能力。 1 2 3 4 5 协调能力 与人融洽相处,在人际交往中随和大度,能坚持立场,有效化解冲突。具有与上司、下属、客户保持友好关系的能力。 1 2 3 4 5 沟通能力 能根据表述内容和沟通对象的特点采取适当表达方式和技巧;在人际交往中,能通过各种途径和线索准确地把握和理解对方的意图,抓住关键信息,作出恰当反应;具有使他人接纳自己意见和建议的能力。 1 2 3 4 5 公关能力 采取恰当的方式与媒体、政府部门及公众沟通,以达到预定的目标。 1 2 3 4 5 适应能力 能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态和工作方法,在新的自然和人文环境中能很快胜任工作,采取相应变通措施。 1 2 3 4 5 决策能力 能根据获得的数据资料进行分析和判断,并结合个人经验和直觉做出正确决定的能力,以及快速应对和处理各种事故及危机的能力。 1 2 3 4 5 6.4 其他工作技能要求 6.4.1业务技能:了解房地产运作流程,熟悉项目运作流程,具有一定的工程专业

文档评论(0)

shaoye348 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档