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The Evolution of Management Thought西方管理思想史 Reading and Expanding ——Chapter 6 Industrial Growth and System Management第6章 工业增长和系统管理 Why? How? What? 管理研究的起源：工业革命给初期的工厂制度带来了一些管理问题，导致了对正式管理研究的需求。 管理研究的方法是： 分析法——研究人物； 综合法——解决问题途径； 跨学科方法。 研究框架： The early management thought 早期管理思想 Scientific management times科学管理时代 Social man times社会人时代 Modern management thought现代管理思想 * 人们通过有组织的努力来设法满足他们的需求， 从而使管理作为一种活动开始兴起 早期的文明：对军事　、家庭、教会和政府中的 管理职能持一种狭隘的观点 文艺复兴为工业化奠定了先决条件 注重组织和方法：巴比奇、 杜宾、蒙哥马利、尤尔 英国的工业革命带来了工厂制度和管理问题 注重人的问题：欧文 内战前的美国工业革命 注重组织和方法： 麦卡伦、普尔 美国内战后：工业的扩展 认识到人的问题： 普尔 系统管理：通向科学管理的序幕 The early management thought summary 美国内战后：工业的扩展 * The background of emergence of the management thought in America美国管理思想产生的背景 思想准备：1776年7月4日，《独立宣言》 工具革命：纺织机 产业准备：工业革命 动力革命：蒸汽机 生产组织方式变革：工厂制度 实践准备：企业家问题的提出，萨伊“生产力第四要素”——企业家 理论准备：亚当·斯密《国富论》 * 美国内战后：工业的扩展 时间界点：1861-1865年美国内战，停顿阶段 美国企业的成长 系统管理的复兴 科学管理时代前夕美国的经济、社会、政治和技术状况 * 小艾尔弗雷德·杜邦·钱德勒(Alfred Dupont Chandler Jr.，1918-2007，88岁) 伟大的企业史学家、战略管理领域的奠基者之一。 商业时代的开创者，美国《商业周刊》:BC即在钱德勒之前(Before Chandler)。商业史时代也被称为AC ( After Chandler )。 钱德勒的曾外祖父，就是在管理学史上十分著名的《美国铁路杂志》主编亨利·瓦农·普尔(Henry Varnum Poor)。 大企业三部曲：1962年，《战略与结构：美国工业企业史的若干篇章》；1977年，《看得见的手：美国企业的管理革命》；1990年，《规模与范围：工业资本的动力》。 * 美国企业的成长 美国大型企业成长的四个阶段： （1）“各种资源的初步扩充和积累”； （2）“资源使用的合理化”； （3）“扩展到新的市场和线路，以帮助其继续充分利用资源”； （4）能够使重新增长合理化的“一种新结构的形成”。 * 美国企业的成长 工业增长的两个层面及其时间段： （1）1879-1893年的横向增长时期；→向前一体化 （2）1898-1904年的纵向增长时期。→向后一体化 资源积累 工业增长 交通革命、通信革命 * 美国企业的成长 运输方式原始而缓慢，家庭包工体制，用极少的资本服务于有限的市场 工业革命带来蒸汽动力→市场扩展→引进机器→规模生产 通信技术电报→生产-供应-销售-顾客网络→批量销售 企业成长和协调工作需要一种管理层级 资本密集度 * “如果把我的厂房设备、材料全部烧毁，但只要保住我的全班人马，几年以后，我仍将是一个钢铁大王。” * 安德鲁·卡内基(Andrew Carnegie，1835-1919，84岁) 美国钢铁大王 在美国工业史上，写下永难磨灭的一页。他征服钢铁世界，成为美国最大钢铁制造商，衣锦还乡，跃居世界首富。而在功成名就后，他又将几乎全部的财富捐献给社会。 * 安德鲁·卡内基(Andrew Carnegie，1835-1919，84岁) 卡内基出生于苏格兰古都丹弗姆林。父亲以手工纺织亚麻格子布为生，母亲以缝鞋为副业。父母虽穷，却为人正直，始终充满积极进取的精神。他的祖父是个天生的雄辩家，也是