配送经理工作岗位剖析.pptx

配送经理工作岗位分析 工作项目 一、配送作业计划管理 二、进货管理 三、理货、包装、配货 四、送货管理 五、货物运输管理 六、运输部门关系维护 七、部门人员管理 配送作业计划管理工作任务 订单、托运单 上报审批 制定配送作业计划 进货送货作业量 根据 估算 据此 进行进送货作业 进货管理的工作任务 理货、包装、配货工作任务 1、《发货单》、客户要求，组织人员出库检验 2、货物特性、运输要求，选择运输包装，进行包装 3、合理的分拣方法，按照 根据 交货地点 商品形态 货物特点 配载（同一路线不同客户同一火车） 送货管理工作任务 地理位置 最佳配送路线 货物到达情况 相关人员 运送货物 合理配送方式 产品性质 货物途中状况 解决突发事件 选择 根据 根据 选择 有效 搭配 组织 确认 掌握 以便 货物运输管理工作任务 车辆组织、调度、日常管理，控制运输费用 调查掌握对手各地区的运费价格 参与公司运费、运补价格制定工作 根据客户要求、货物性质，合理选择承运商 运输部门关系维护 负责协调公司与 铁路部门 航空公司 航运机构 合作关系，保障公司各种运输线路通畅。 部门人员管理 负责组织本部门员工的招聘、调配、培训及考核工作，不断提高本部门员工的基本素质及业务能力。 把收获带回家