煤矿机电技取术管理制度.docVIP

煤矿机电技术管理制度 为理顺我公司机电技术管理关系，强化机电系统业务管理能力，适应矿井安全生产的要求，特制定本管理制度。 一、机电技术人员 1、机电技术人员由本单位行政领导管理，业务技术受本单位行政和系统运行部双重领导。 2、技术人员应明确分工，配合分管副科长分头把关 二、机电设备技术档案 1、完善矿井大型设备的技术档案，实行一机一档管理，档案必须有下列内容： ①原始资料：包括随机文件及购置论证报告； ②安装、调试及验收资料； ③运行使用中的各种数据、资料。 ④革新技术和改造的各项资料。 ⑤大型设备检修后的数据、资料收集及整理汇总。 2、档案资料由安装单位提供安装调试验收资料，设备使用单位提供运行使用中的各种数据资料，机电技术科负责收集、整理、分类、归档。 三、检修 1、必须按照规定对大型固定设备进行日常及定期检修，矿井停产检修必须向机电技术科提交检修计划、内容及材料计划。 2、凡列入了停产检修计划的项目，必须按时完成，不经机电技术科或矿领导批准任何人不得随意增减项目。 3、所有检修项目均需有安全施工技术措施。 4、检修项目检修结束，需经验收合格后方能生产。 5、检修结束后，必须写出书面总结、汇总进入设备管理档案中。 四、施工安全技术措施 1、施工安全技术措施（下称措施）由技术人员负责编制，并积极征求行政管理人员及施工人员的意见。 2、措施必须包括施工时间、地