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施工阶段监理工作总程序：
项目监理组进驻现场
熟悉图纸有关资料、编制监理实施细
监理人员名单通 监理工程师权限通知 监理程序通知 使用报表通知
送施工单位
施工现场调查 施工组织设计审批 图纸会审 分包单位资格审查
制 控 资 投
第一次工地会议 审核工程量
审核预算
签发开工指令 审核签发工程付款
单、处理索赔
检查施工现 实施监督与管理
场的安全保 督促施工单位严格按规 上岗人员资格审核
制 控 量 质
护文明设施 范、图纸及工艺标准施 原材料预控
工，按规定及要求报验
构配件预控
设备预控
分析查明原 不合格
分部分项与单位工
因，监督返 组织竣工初验
程质量预控及验收
修、返工 合格
制 控 度 进
协助业主组织竣工验收 审核总进度计划
审核年、季、月施
工进度计划
参与质检部门核定质量等 实际进度与计划进
度对比分析、调整
签发竣工移交证书，施工阶段监理总结
制 控 全 安 审查安全技术措施方案
检查各项安全生产制度
参加安全生产检查
施工准备阶段监理程序：
监理人员进场
协助业主进行施工招标投标
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