互联网+课程.doc

互联网+课程 2015年3月5日，李克强在《政府工作报告》中提到：“制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网与互联网金融健康发展。”随后在3月15日的记者见面会上，李克强再次提及说：“最近互联网上流行一个词叫‘风口’，我想，站在‘互联网+’的风口上顺势而为，会使中国经济飞起来。“总理这么一提及，引爆了大家的热情，转眼间“互联网+”就成了整个企业界乃至全社会最炙手可热的词汇。 “互联网+”火了，为什么会火？总理的巅峰引爆是很重要的原因。但总理在报告中讲了这么多话、说了这么多词，为什么最火的是“互联网+”？这背后很显然有着更深层次的原因。那这个更深层次的原因会是什么呢？一个词之所以如此火爆，本质上是因为它点燃了人们的热情。那为什么人们会对“互联网+”有如此的热情呢？人们的热情有两大来源：好玩和有用。在“互联网+”之前，有一个词也狠狠的火了一阵子，这个词叫“duang”，它源自于成龙十多年前拍的一个洗发水广告，因为使用了特效制作，使得成龙既不乌黑又不浓密的头发突然之间就变得乌黑浓密了起来。而这个特效制作的过程就叫“duang”。由此可见“duang”的流行是因为好玩。而“互联网+”很显然跟好玩是不沾边的，它的火是因为有用。 为什么人们会觉得“互联网+”如此有用呢？这就要谈到企业界的形势。 首先是传统产业焦虑症。改革开放的20多年间，在经济高速发展的大背景下，企业也获得了飞速的发展，但是2010年前后就成了企业增长的一个转折点。2010年以来，广大的传统企业陷入了增长停滞甚至倒退的泥淖当中无法自拔。2010年~2014年间，一家传统企业如果能够保持营业额不下滑，然后还能实现盈利，其业绩表现已然是堪称良好了。这个局面的出现主要是因为三个方面的原因：行业增长放缓、产能严重过剩、需求已然升级。这三个因素交织在一起，任凭企业想尽办法，结果依然是增长乏力，这让习惯了高速增长的企业家们，一方面面临着巨大的经营压力，另一方面内心的挫败感油然而生。很自然的就产生了传统产业焦虑症。 其次是互联网焦虑症。但在传统企业增长乏力的同时，互联网企业却获得不可思议的发展。腾讯、阿里、百度的传奇在这里就先不说了，他们之外若干的互联网企业都获得了火箭般的高速成长。2010年才成立的化妆品电商网站聚美优品，市值最高时已经达到了50亿美金。同样是2010年才成立的团购网站美团网，如今估值已经超过了70亿美金。而奇虎360的老板周鸿祎，在2010年前后时常念叨的目标就是要做一家10亿美金的公司，但如今公司市值在高峰时早已超过100亿美金。在优秀的传统企业都停滞不前的时候，后起的互联网公司却发展的如此迅猛，两者一对比，可谓是冰火两重天，传统产业焦虑症于是就升级成了互联网焦虑症。 最后是互联网抑郁症。2010年前，中国最牛的企业毫无疑问是传统企业，但是到了5年之后的2014年，我们突然发现一个残酷的事实。以市值而论，成立约30年的“传统企业三驾马车”联想、海尔、万科，总的市值大约在600亿美金。而成立约15年的“互联网企业三驾马车”腾讯、阿里、百度，总的市值却高达大约6000亿美金。互联网企业用一半的时间却创造了传统企业十倍的市值，这就意味着双方创造财富的效率整整相差了二十倍。今天的互联网产业，从我们印象中的新兴产业，转眼间就变成了第一产业。更夸张的是，不知不觉间我们所有从事非互联网产业的人，无论是房地产、汽车、机械制造还是农牧行业等等，都给自己贴了一个标签叫传统产业。言下之意是所有的产业分成两类：互联网产业和传统产业。这就意味着互联网产业已经不仅仅是第一产业，而是可以和其它所有各行各业的总和相提并论的“唯二产业”了。当传统企业和互联网企业的差距已经大到如此地步的时候，互联网焦虑症立刻就升级成互联网抑郁症了。 ? 那互联网抑郁症怎么破？答案当然是拥抱互联网。但事实上早在十多年前很多意识领先的传统企业就已经开始拥抱互联网了。1994年，互联网进入中国，经过大约5年的萌芽之后，到1999年它才真正开始向全社会普及。 一开始，企业把互联网当成工具。人们在BBS上聊天灌水，通过QQ和朋友们交流，在门户网站上看新闻等等。而企业则开始了各种各样的信息化建设，大中型企业上ERP系统成了一大热门，电子邮箱成了职场中人最频繁使用的互联网工具。 到后来，企业把互联网当成媒体。人们将新浪、网易、搜狐、搜房这样的门户网站当成了广告发布平台。特别是百度推出的搜索关键词竞价排名，让广大中小企业可以以极低的成本做针对性的精准广告。到2013年，百度营收约320亿元，而CCTV却不到300亿元，百度超越CCTV，一跃而成为了中国最大的广告公司。 再后来，企业把互联网当成渠道。以阿里巴巴为代表的电子商