济南佳宝乳业固定资产管理制度【11页】.docVIP

固定资产管理制度 总则 为加强固定资产购置、使用、移交、保管和减损的管理，保护固定资产的安全完整，准确核算固定资产的数量和价值，明确相关经济责任，监督并促进固定资产的妥善保管和合理使用，不断提高设备利用率和完好率，充分发挥固定资产效能，根据《企业会计制度》等有关要求，特制定本制度。 固定资产的范围、标准和内容 固定资产的确认固定资产在同时满足以下两个条件时，才能加以确认：该固定资产包含的经济利益很可能流入企业。 该固定资产的成本能够可靠地计量。 公司财务部是固定资产的财务管理部门，配备固定资产管理岗位，财务部主要负责固定资产的记录与核算。固定资产增减变动的账务处理。建立和保管固定资产卡片，确保账、卡相符。综合分析固定资产的经济效益。公司各设备管理部门为生产用固定资产的专业管理部门，公司财务部为非生产用固定资产的专业管理部门，负责各自所管固定资产的实物管理，掌握固定资产的增减变动和技术状况。负责本专业固定资产的建设、更新、改造和大修的申报。办理固定资产的盘盈、盘亏、报废、毁损、出售等的审查和申报。办理固定资产的调拨、调整、停用、拆除、出租等的申报和审批手续。保管本专业固定资产卡片，确保账、卡相符。研究制定挖潜、革新改造的办法和措施，分析考核本专业固定资产使用效果，提高设备利用效率。 公司各业务部门、职能部门和生产车间、牧场为固定资产的使用部门。各固定资产使用部门设兼职固定资产管理员，提出固定资产的调拨、调整、停闭、拆除、出租等的申请。负责保管本部门固定资产清册，确保固定资产的实物与固定资产清册的记录相符。协助办理本部门固定资产的盘盈、盘亏、报废、毁损、出售等上报手续。协助进行每年末固定资产的清查工作。 公司建立固定资产责任人制度，在固定资产清册中明确各项固定资产的管理责任人。按照“谁使用、谁保管、谁维护”的原则，管理责任人由固定资产的直接使用人担任。管理责任人的主要职责为：负责固定资产的日常维护和保管，确保固定资产经常处于良好状态。配合财务部实施固定资产的报废、毁损、出售的审查以及固定资产的调拨、拆除、出售等上报和审批手续。固定资产管理责任人调动时，必须将固定资产交点清楚并办理必要的交接手续。 按照“归口管理”的原则，固定资产专业管理部门负责建立固定资产台账，每年年终，财务部负责组织有关部门对固定资产实物进行清查盘点。通过清点发现的盘盈、盘亏和毁损，应查明原因，按规定办理相关手续，以保证账、卡、物相符。 固定资产的分类和计价 固定资产按经济用途和使用情况分为以下几类： 生产用固定资产。指生产经营和管理用的各种固定资产，按经营管理专业性质明细分类如下： 房屋及建筑物，包括为生产和为生产服务的管理部门用的房屋及建筑物。 运输设备。 仪器仪表及实验设备。 生产设备。 动力设备。 其它生产用固定资产。 非生产用固定资产。指与生产经营无直接关系的各种固定资产。 未使用固定资产。指购建完成尚未投产使用，拨入尚待安装，进行改建扩建的固定资产，调拨中的固定资产，以及批准停止使用的固定资产。 不需用固定资产。指生产管理不再继续需要的各种固定资产。 租出固定资产。指经批准在经营性租赁方式下出租给外单位使用的固定资产。 融资租入固定资产。指公司以融资租赁方式租入的固定资产，在租赁期内，应视同自有固定资产进行管理。 土地。指已经估价单独入账的土地。因征地而支付的补偿费，应计入与土地有关的房屋、建筑物的价值内，不单独作为土地价值入账。土地使用权不能作为固定资产管理。 固定资产的计价。按《企业会计制度》规定，固定资产应按其取得时的成本作为入账的价值。固定资产取得时的成本应当根据具体情况分别确定： 外购的固定资产的成本包括买价、增值税、进口关税等相关税费，以及为使固定资产达到预定可使用状态前所发生的可直接归属于该资产的其他支出，如场地整理费、运输费、装卸费、安装费和专业人员服务费等。如果以一笔款项购入多项没有单独标价的固定资产，按各项固定资产公允价值的比例对总成本进行分配，分别确定各项固定资产的入账价值。自行建造的固定资产，按建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的必要支出，作为入账价值。投资者投入的固定资产，按投资各方确认的价值，作为入账价值。融资租入的固定资产，按租赁开始日租赁资产的原账面价值与最低租赁付款额的现值两者中较低者，作为入账价值。如果融资租赁资产占企业资产总额比例等于或小于30%的，在租赁开始日，企业也可按最低租赁付款额，作为固定资产的入账价值。 在原有固定资产的基础上进行改建、扩建的，按原固定资产的账面价值，加上由于改建、扩建而使该项资产达到预定可使用状态前发生的支出，减改建、扩建过程中发生的变价收入，作为入账价值。接受的债务人以非现金资产抵偿债务方式取得的固定资产，或以应收债权换入固定资产的，按应收债权的账面价值加上应支付的相关税费，作