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七夕,古今诗人惯咏星月与悲情。吾生虽晚,世态炎凉却已看透矣。情也成空,且作“挥手袖底风”罢。是夜,窗外风雨如晦,吾独坐陋室,听一曲《尘缘》,合成诗韵一首,觉放诸古今,亦独有风韵也。乃书于纸上。毕而卧。凄然入梦。乙酉年七月初七。啸之记。
做事与做人---团队的力量使你梦想成真!
1?? 跟随才能得精髓,会跟才能生慧根。
2?? 一个人不可能自己揪着自己的头发上天。不是能力让你成功,是合力让你成功。
???????? 成功50%靠实力,50%靠借力。
3?? 跟对人,说对话,做对事,存对心。
4?? 今天的格局有多大,明天的市场就有多大。
5?? 一个成功的团队领导人要具备企业家的风度,教育家的胸怀,慈善家的心境。
6?? 找人不难,卖货不难,带团队最难。有的领导人很可怜,每天工作到深夜,团队却越带越散,为什么?因为他一边拼命地建设,一边疯狂地破坏!
7?? 最可怕的成功是不知道自己咋成功的,无法复制的成功不叫成功,偶然的成功比必然的失败更可怕!
8?? 如何带动稳健的团队?树正气!领导人一直做正确的事情!
9?? 财富不是一生的朋友,朋友是一生的财富。
10?? 啥叫悟性?悟性就是用心度。
11?? 为什么不珍惜身边的领导人?太熟了,因熟而失礼!
12?? 命苦从不珍惜开始,命苦从抱怨开始。
13?? 一个成熟的团队领导人要外圆内方,理直气柔。
14?? 大水来了往哪跑?往山上跑的是儿子,往家里跑的是妈。
15?? 给孩子食物可以让他长大,给孩子思想可以让他伟大。
16?? 定位不对,人才浪费。
17?? 跟上轻飘飘,跟下乱糟糟。
18?? 珍惜才能拥有,感恩才能天长地久。
09?? 不是山太远,是我们自己不愿走近。
20?? 把成就感留给别人,把实力留给自己。
21?? 不成熟领导人的十种表现:1、不学习;2、自私;3、有才无德;4、懒惰5、神经质6、放大自己,缩小团队7、虚伪8、急功近利9、落入管理的陷阱10、不全力以赴。
22?? 素质不好可以锻炼,心态不好可以调整,品德不好千万莫找。
23?? 合理的是锻炼,不合理的是磨练。
24?? 有一个好的领导人愿意在你身边修正你是你的幸运。如果他不再修正你了,只有两个原因:一是你真行了,不需要再修正了;二是你太不行了,不值得再修正了。
25?? 团队绝对是复制,你的抱怨百分之百都会回报在你身上,不信你仰面吐口唾沫试试,看它会落在谁的脸上!
26?? 每个人今天的成长,源于昨天的经过。
27?? 钟的价值不在于走得快,而在于走得准。
28?? 总拿自己的优点跟别人的缺点比,比较有成就感,但不会有成就。
29?? 珍惜、感恩、回馈不是说出来的,是做出来的。你为领导做小事,领导才能腾出手来为你做大事。
30?? 建设需数年,破坏只瞬间。
31?? 守时守信守承诺,说到做到绝不放空炮。
32?? 合作的前提是互相关心。
33?? 配合不是说你想说的,是说你该说的。
34?? 没有一流的讲师,只有一流的听众。
35?? 最重要的不是你个人有多强,而是团队有多统一。
36?? 提升心境,才能改变环境。
37?? 要想众人服你,你必先服一人。
38?? 要想做一流的领导者,先做一流的追随者。
39?? 恩从哪来?关键的时刻帮过他!怨从哪来?因为你帮他太多!人的怨都是从恩上来,给他一杯水是恩人,给他一桶水是仇人!
40?? 为钱而来,为情而留。
41?? 能力不足亲情补。关心、关心,关注他的心!
42?? 领导人不是等事情发生的人,而是让事情发生的人。
43?? 方向对了头,一步一层楼。
44?? 积极不心急;独立不孤立;信赖不依赖;包容不纵容;关爱不溺爱;自信不自负;放松不放纵。
45?? 个人的力量是有限的,团队的资源是无穷的。
46?? 苍蝇虽小,伏于马背可以驰骋千里。
47?? 经验最值钱,你可以超越业绩,不能超越经历。
48?? 什么叫跟上?跟是跟的神,不是形。
49?? 合作的基础是求大同,存小异。凡事看对方的缺点,天下无可用之人。要舍得给别人成就感,不断地发现别人身上的闪光点。
50?? 企业企业,去掉人就变成止业了,所以企业要以人为本。
51?? 有问题不要紧,先放下,在前进中调整,发展是硬道理,不发展一点道理也没有!
52?? 你是因无私而无畏,还是因无知而无畏?
53?? 任何竞争归根结底是人才的竞争。
54?? 争论毫无意义,赢得口才,失去钱财。
55?? 小的时候依赖老师,大了要学会拥有他。
56?? 孩子不能总搂着,要放飞。否则,水缸养王八,越养越抽巴。
57?? 要拇指教育,不要食指教育。 58?? 接触真诚,同享丰盛。
59?? 看一个市场不看
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