《文通》创刊号_2005年12月讲述.pptVIP

《文通》创刊号 　　　２００５年１２月 内部刊物 Wen tong 本期责任编辑：缪敬娥 中国网络通信集团公司文山州分公司编印 创刊寄语 　　中国网通文山州分公司编写的文山网通杂志《文通》开始出版了。这是我们分公司将要建设成为学习（文化）型企业所迈出的重要一步。对此我作为分公司的负责人，内心感到非常欣慰。 　　　　值创刊号出版之际，我衷心希望《文通》不具一格为推动公司健康发展、企业文化进步，提供职工阅读、思考、写作和业余文化生活等方面发挥积极作用。把《文通》办成公司员工相互沟通、相互交流，且看得见、摸得着，属于自己的好刊物。让大家喜闻乐见，畅所欲言。 《文通》越办越好！ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　——王凤昌 编者碎语 本期话题—‘苦难’是分公司 ２００５ 年１０ 月３０日专门组织的思考和讨论的题目。我感觉我们的同事从个自的角度淋漓尽致地把心理话掏出来，我认为‘苦难’她不仅反映了文山一代创业人的心声，更应该作为精神财富把她载入史册。一来可以供各位鉴赏；二来可以作为一种历史资料。 今天再次提起‘苦难’这个词，谁都会有一种压力。有苦才会甜，有难才会成功。谁都 会有苦难。 　　我认为苦难是每件事成功的一个前提。我认为苦难是我们人生中的必经之难。 该刊不仅是一本简单、朴实的刊物，而是各位作者的纪实作品，它贵在真实。它告诉读者一个颠簸不 　 　　破的人生哲理——苦难，是一所人生的大学。 我相信王总说的一句话：这是创业者的天下，不是混日子的乐园。 生活不相信眼泪！机遇只会给有准备的人！ 本期话题－苦难 　　 　　　　　　　非有理想者不会创业于於南方，非有智慧者不足以创业於南方，非有坚韧不拔精神者无法扎根於南方。 　　 　　——张春江 　 　　　　　　　　　二○○四年七月一日　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　一个男子汉可以放弃一切喜乐，但绝不会放弃他的苦难。 　　　“苦难”——痛苦与困难！ 　　我有许多苦难。一个老毛病一直治不好，就是别人不能按时、按质、按量完成工作任务，而让我生气！ 　　　但是别想，我不会彻底摆脱痛苦，因为当那一天来临之时，那就是死神降临之际。 　　　　如果你感到痛苦，那就感谢上帝吧！这说明你还活着！ 　　　　　　　　　－王凤昌 　　　　　　　　　２００５年１０月３０日 本期话题－苦难 苦难 张文洪 公司发展至今，面临一个最大的难题：制度与人的随意性的矛盾已影响了公司整体进步。 要使公司不断进步，解决的办法只有： 1、管理制度的完善，制订适合公司现阶 段发展的合理的管理、考核制度，保障公司发展的正确方向； 2、严格执行既定的管理考核制度，从主管做起，不搞特殊化； 3、教育与考核同步，毕竟现在的人员素质不在一个水平线上，培训与学习有利于人员水平的提高； 4、新老人员的合理配置，利用各人特点，促进整体业务水平。 苦难 唐雯 人其实总是活在各种各样的折磨与无奈中。苦难对一个人来讲或许太悲观和沉重了，我不喜欢这个词语，困难和磨练对每个人来说是免不了的，但我认为没有过不去的坎，所以我不怕面对困难。改变不了它，就去接受它。坦然了，就不是苦难。 如果要问我现在的苦难是什么？那我就是：经常被领导批评和身体不好。 被领导批评就去努力，身体不好，就要锻练身体，这就是我的打算，因为我已经接受了苦难。 本期话题－苦难 当前的苦难是什么？打算怎么解决 范明芳 我认为当前使我觉得相对痛苦的事有两点：1、单位工作压力过大；2、家庭矛盾不断在激化。 如何解决目前的困惑，一是要努力工作，想方设法将自己该干的事干好；二是多抽时间回家陪陪老婆和孩子来解决家庭矛盾。 苦难 柏金华 　　　我认为我当前的苦难是工作繁琐。相当于说在一天之内，必须得做完好几件事，如果做不好，完不成就会被批评。解决的办法是，提高工作效率，使每一项工作准确、快速的完成。建议公司每一位领导、主管在安排工作以前，先问一下手上的工作完成情况，就可以根据工作的大、小程度安排工作。 本期话题－苦难 苦　　　　　难 杨阔 生活中遇到不开心的事，是苦难吗？不是！ 工作中遇到麻烦的事，是苦难吗？不是！ 学习中遇到不懂的事，是苦难吗？不是！ 那苦难是什么？我现在的苦难是什么？ 我觉得我并没有苦难的事情！ 人生中的每一件事，都是因为我们的形为而改变，都是因为我们的思想而改变，我们昨天的思想，昨天的行为决定了我们的今天，总是遇到不懂的问题。那是因为我们昨天学习的知识太少，总是遇到处理不了的事情