深圳市百花七路整治工程施工方案重点.docVIP

深圳市百花七路整治工程施工方案 一、工程概况 1、概况 为实现静、畅、宁工程，对市内交通矛盾较大、破损比较严重的道路进行综合整治。 本次改造的百花七路（含百花五路和百花四路西段）位于白沙岭片区，北接华强北路经百花四路至红荔路止，该道路是白沙岭片区的主要干道，但由于实验学校门口设置了隔离墩，导致片区的微循环形成中断现象。 2、整治方案 ①拆除百花七路全段人行道，隔离墩，恢复片区微循环。 ②铲除百花七路东侧绿化带，全路段人行道重做。 ③百花五路经百花四路接华强北路段由于路面已磨光且凹凸不平，需将路面铣刨2cm，再将混凝土路面的纵、横缝重新进行清洗，重新吹缝、填缝处理后，浇一层粘层油，加铺一层厚5cm（AC－13）SBS改性沥青混凝土罩面。 ④洗刨罩面段的雨水口及检查井需进行升调。 3、工程特点和难点 该项目工程为旧路整治工程，工程内容少，工序比较简单，且该道路路况保持较好，破损情况相对较少；但该工程地处繁华闹市区，过往行人、车辆都非常的多，又由于实验学校门口处设置了隔离桩，导致小区道路微循环中断。工期要求短，环保人才网工程质量要求高是本工程的特点和难点。 4、主要工程量 序号 工程项目 单位 数量 1 机动车道铣刨罩面 m2 10230 2 破挖新机动车道 m2 46 3 更换彩色人行道 m2 1120 4 铲除绿化带 m2 365 5 立道牙更换 m 300 6 无纺土工布T10／140 m2 1170 7 吹缝、填缝 m2 10230 8 检查井凿调 座 120 9 雨水口凿调 个 70 10 拆除隔离桩 根 10 二、施工部署 1、施工准备 ①根据整治工程任务，组织工程技术人员和施工管理人员，熟读施工设计图纸，熟读相关技术规范和施工操作规程，并到现场实地察看了解当前状况。 ②根据本项目工程的特点和要求组建项目组织机构。 ③根据本项目的工期要求编制造价人才网施工进度计划。 ④根据本项目的工程规模和工期要求编制施工机械进场计划和施工作业人员安排使用计划。 ⑤根据施工进度计划编制施工材料进场计划。 ⑥办理施工车辆临时通行证。 ⑦办理有关道路临时封闭、占用手续，联系有关交通管制事宜。 ⑧办理施工环保备案手续，申请开工令。 ⑨对施工材料进行选择、检测和验证，以及联系协作需要外加工事宜。 ⑩对进场使用的机械设备进行检查和维修保养，确保施工机械的完好率。 ⑾进行一级、二级技术／安全交底。 2、施工组织机构 A、施工组织机构图 B、施工组织机构人员职责 项目经理俞伯汀：为本合同段工程的法人授权委托代理人，在本项目工程的施工、建成和缺陷修复方面，代表本公司对业主、监理全权负责，同时负责施工全过程的内外协调和人、财、物的安排等全面工作。 项目副经理周钦梁：协助项目经理工作，项目经理不在时受项目经理委托行使项目经理的职权，同负责项目部的精神文明、施工安全、环境保护、内勤、内保等行政管理工作。 技术负责人周育兴：编制施工组织设计，对施工管理人员进行二级技术交底，碰到技术质量问题及时解决或上报监理、业主主管部门。 工地主管周钦梁：全面负责施工日常工作（施工机械的安排、人员的调配、施工材料进场等）安排；实施落实整体施工进度计划，实行质量、成本、文明施工和职业健康安全监督管理等；审核考勤、施工材料、签工、租赁、运输等机械台班数量和监理工程师论坛填写施工总日记等。 施工员刘希岩：负责对施工现场作业人员进行三级技术/安全交底，严格执行施工技术规范和施工作业操作规程，把好质量关，强化安全文明施工，严格执行月、旬施工作业计划，优化施工组合，强化施工管理，在保证质量的前提下节约施工材料，降低施工成本，填写各自管辖范围的施工日记、工序隐蔽验收、施工材料进场，作业班组完成的工时、工程量、零星记工、签工等。 质检员罗达强：严格执行工序质量检验评定标准，做好各施工工序和隐蔽工程的质量检查、验收并记录，监督各施工作业班组对施工质量进行自检，并经常进行巡检，检查中如发现质量问题，及时监督相关人员进行整改，同时对各部位、各工序施工质量、各种材料进行质量监督和送检。 测量员徐永毅：认真保管和正确使用测量仪器，定期对测量仪器进行校验和送检，确保测量精度符合规范要求，认真熟读施工图纸，明确施工部位的测量要求，准确按时进