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供应商管理与提升
供应商管理与提升
Supplier Management and Improvement New
目标与内容 Objectives and Content
帮助企业正确的理解供应商管理系统，学习到当今企业先进的供应商管理理念和实用方法，降低企业由
供应商引发的风险从而提高绩效。
With resourceful experience, the trainer of this course will introduce practical skills to evaluate suppliers,
which will help you to understand the “Supplier Management System” comprehensively. Learn more
about advanced supplier management ideas and practical methods to reduce the risk triggered by
suppliers and meanwhile improve performance.
参加对象Target Group
设计、工艺、采购、仓贮、质量管理等
Buyers, purchasing supervisors and personnel involved in supply and logistics such as quality engineers etc.
大纲Outline
课程活动包括课堂讲授、案例讨论、模拟练习课程内容包括以下主题：
? 供应商分类管理 ? Supplier’s classification management
? 关系定位 （从传统到战略） ? Position of supplier relationship
? Advanced purchasing procedure
? 先进采购流程模式 model
? 五大核心内容 ? 5 Core contents
? 透过供应链管理 ? Overview of supplier management
? Suppliers’ product quality control
? 供应商产品质量控制技术 method
? 供应商工程设计优化VA/VE ? Optimizing engineering design
日 期 Schedule ? 某著名企业供应链管理
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