浅议矿业企业的管理创新.pdfVIP

矿业快报 SerialNo．444 EXPRESSINFORMATl0N 总第444期 June．2006 0FMININGINDUSTRY 2006年6月 浅议矿业企业的管理创新 伍光磊 伍光华 (湖南财经高等专科学校) (江西铜业集团银山矿业公司) 摘要：创新是一个民族进步与发展的灵魂所在，对于企业来说其管理的创新是企业可持续发 展的不竭动力与源泉。文章从揭示企业管理的实质入手，就企业管理创新的动因和主要内容展开 重点论述，并针对我国矿业企业的特点，对其管理创新提出了几点建议。 关键词：管理；创新；矿业企业 管理是人类各种活动中最重要的活动之一。从 至于非程序性问题，对管理主体而言，没有既有的程 古至今人类社会始终面对着一对尖锐的矛盾：一方 序可供参照，必须依靠自己的创造性，去发现并实施 面，可供利用的各种资源都是稀缺的；另一方面，人 配置资源的全新方案和途径，才能达到预定目标。 类的欲望是无限的，不会停留在某一水平上。因此， 其妥善解决只能依赖管理创新。 经济活动的本质就是做出选择，通过选择来恰当配 (2)其次从社会系统运行来看企业管理创新。 置和充分利用稀缺的资源，生产出产品，并分配给社 任何社会系统(社会组织)都是由若干子系统(或要 会集团和成员，以满足其不断增长的需求和欲望。 素)构成的动态、开放的非平衡系统。所谓动态，指 从这样的思路来看管理，会有更深刻的认识——所 系统内部的各子系统(或要素)处在不断变化之中， 谓管理，是适应组织外部环境和内部条件的变化，有 并造成系统整体的变化；所谓开放，指系统与它所处 效地配置和利用可得到的有限的资源，进行整合，以 的外部环境要不断发生物质、能量和信息的交换。 实现本组织既定目标的动态的创造性活动。这种创 众所周知，社会系统所处的外部环境是不断变化的， 造性的整合活动(管理创新)包括了目标、组织、制 它必然会对该系统的活动内容、活动形式、活动要素 度、市场诸方面的内容，它是企业可持续发展的永恒 产生不同程度的影响，同时，系统内部的要素也在不 动力。 断变化。所以系统若不及时根据内外变化的要求， 1企业管理的实质在于创新 适时进行局部或全局的调整，则可能会从有序走向 传统关于管理的理论认为：管理就是通过计划、 无序而被变化的环境所淘汰，或为改变了的内部要 组织、人事、指挥、控制诸种职能的发挥，保证社会组 素所不容。这种为适应系统内外的变化而进行的局 织按预定的方向和规则运行。其实，这样的说法有 部或全局的调整，正是管理创新。 着明显的局限性，因为没有把管理的真正本质“创 (3)再从社会发展的大趋势来看企业管理创新。 新”突显出来。所谓创新，其涵义包括了几方面的 人类社会的脚步已经跨入21世纪，管理者再也不能 内容，即开发一种新事物的过程、采用新事物的过程 把自己的目光仅仅局限于有效地整合稀缺的资源， 和新事物的本身的发展。 而更应当关注“可持续发展”问题。正如江泽民同志 (1)先从资源整合的角度来看企业管理创新。 所指出：“在现代化建设中，必须把实现可持续发展 任何社会组织在资源整合的过程中遇到的问题都可 作为一个重大战略。要把控制人口、节约资源、保护 以分为两大类：程序性问题与非程序性问题。无论 环境放到重要位置，使人口增长与社会生产力的发