备煤工作标准探析.doc

一、 煤焦车间备煤生产副主任工作标准 1、进班会前准备 1.1在7:45前考虑当日重点工作安排 1.2在7:45前进公司打卡 1.3准备工作记录本、笔 1.4查看早、晚班交接班登记事项和交接班记录 1.4.1查看安全方面是否有人违章作业 1.4.2查看是否出现了设备故障 1.4.3查看是否发生了设备事故 1.4.4查看是否发生了工伤事故 1.4.5查看是否有人迟到，怎样处理 1.4.6查看是否有人早退，怎样处理 1.4.7查看是否有人空岗、离岗、睡岗、串岗，怎样处理 1.4.8查看生产任务完成情况，煤仓是否运满 1.4.9查看清洁卫生情况，各岗位是否有遗留问题 1.4.10查看昨天布置的临时性工作完成情况 1.5过问晚班工段长中、晚班配煤准确度是否达到了100% 1.6过问晚班工段长中、晚班配煤水份是否在预测基础上下降了1.5%以上 1.7过问晚班工段长中、晚班破碎细度3mm以下的是否达到了85%以上 1.8过问晚班工段长中、晚班是否产生了有关突发性费用 2、参加进班会（7:45至8:00，有公司调度会或其他会议除外） 2.1凿斗班、行车班、皮带班、维修班、勤杂班分日轮流参加 2.2进班会内容 2.2.1五江口号 喊口号（工段长主持） 工段长:同志们! 上午好！ 职工: 好，很好，非常好，五江更好！（鼓掌五次） 工段长:五江使命 职工:为国民创利、为员工造福、为企业发展、为社会贡献！ 工段长:五江为人处事准则 职工:忠、正、和；信、容、恩；严、勤、实；细、博、新 工段长:五江核心价值观 职工:成人达己，达己成人 工段长:五江愿景 职工:志为行业一流，共创世界品牌 （鼓掌五次） 2.2.2分析点评早、晚班生产中出现的事例 2.2.2.1如某些职工工作积极提出表扬 2.2.2.2如某些职工安全意识强，按规操作提出表扬 2.2.2.3如某些职工坚守岗位，按时上下班提出表扬 2.2.2.4如某些职工责任区清洁工作到位提出表扬 2.2.2.5如某某职工团队意识强，协助他人解决生产中的问题提出表扬 2.2.2.6如某某职工工作懒散，有离岗现象提出批评、考核 2.2.2.7如某某职工安全意识淡薄，违规操作提出批评、考核 2.2.2.8如某某职工清洁卫生马虎，要求其以后有待加强 2.2.2.9如某某职工团队意识差，团队精神不够，要求其以后有待加强 2.2.3安全要求 2.2.3.1严禁违章指挥 2.2.3.2严禁违章作业 2.2.3.3坚持按规操作 2.2.3.4检查当班人员劳保用品穿戴情况 2.2.3.5查问职工是否有酒后上班情况 2.2.3.6查问是否有连班、找人代班现象 2.2.3.7点名是否有人迟到 2.2.3.8查看签名本是否有人代签 3、工作安排 3.1由煤坪管理员宣读配煤指令、煤种比例、堆放场地 3.2配煤准确度要求:100% 3.3配煤细度要求:3mm以下达到85%以上 3.4配煤水份要求:在预测基础上下降1.5%以上 3.5值班工段长具体安排生产任务、标准要求 3.6值班工段长调动铲车到位 3.7值班工段长安排行车司机到位 3.8值班工段长交待凿斗组长有关事项 3.9车间主任补充相关事项 3.9.1安全、生产、设备、5S管理等方面的注意事项 3.9.2交待煤坪管理员、煤坪工段长对当日进厂煤炭的具体堆放要求 3.9.3交待皮带班长当日的具体生产任务和工作要点 3.9.4交待维修工段长当日的设备维护和临时性抢修任务 3.9.5交待行车组长有关行车操作的注意事项，如煤炭堆放和上煤的有关规定 3.9.6交待凿斗组长配煤过程中的安全操作注意事项 3.9.7督促凿斗组长检查当班生产工具是否完好 3.9.8督促行车组长提前上车检查2-6#行车各部件、部位是否完好 3.9.9督促皮带班长提前对皮带线各台机进行仔细检查是否完好 3.9.10督促破碎机工开机前用手工盘活破碎机，避免死机启动 3.9.11督促中控室工艺电脑工核对配煤比例，核对有关数据 3.9.12督促设备主任按时完成所交待的工作任务 4、车间口号 全体职工:安全第一，质量至上，工艺达标，降本提效，坚守岗位，圆满完成生产任务。 5、现场检查 5.1周一安全活动检查、周四设备检查 5.2到取制样班（8:00至8:10） 5.2.1了解早、晚班配煤水份是否在预测水份的基础上下降了1.5-2%以上 5.2.2了解早、晚班破碎细度3mm以下的是否达到了85%以上 5.2.3了解早、晚班煤坪进煤的质量情况 5.2.4了解早、晚班进厂煤水份情况 5.2.5了解早、晚班斗口样灰份情况 5.2.6了解早、晚班配合煤灰份情况 5.2.7沟通取样过程中的相关注意事项 5.3到生产技术部（8:10至8:20） 5.3.1了解配煤配比是否有变化 5.3.2了解早、晚班是否有因无煤而引起丢炉的情况 5.3