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中国智造 K/3 创造 MADE CHINESE WISDOM BY K/3 金蝶 K/3 WISE 创新管理平台 KINGDEE K/3 WISE INNOVATION MANAGEMENT PLATFORM Perface 前言 WISDOM-MADE CAN CHANGE PRODUCTION 智造改变制造 不久前，诺贝尔经济学奖得主、哥伦比亚大学教授埃德蒙·菲尔普斯 （Edmund S Phelps ）在谈到“中国制造”的未来时说：经济的增长是很多因素决 定的，和创新与否要区分开来。中国的经济增长很快，但创新仍然很薄弱。 2009 年，中国GDP 增长8.9%，多方面的努力使得中国经济得以惊险涉过这场全球金融危机，其中，中国出口的商品仍然占据了全球将近1 成的份额。 然而，在世界经济衰退的浪潮下，外贸依存度过高的“中国制造”已然遭受重创。正如上世纪 90 年代首次提出“微笑曲线”的制造业迁移路线以及 21 世纪开始觉醒的民族自主创新意识一样，在进入所谓复苏期的新十年之际，关于“中国制造”未来发展之路的思考也大面积苏醒，对于中国数千万赖以 “制造”为生的中小企业而言，如何加强微笑曲线的两端——研发设计端和营销服务端，从而提升制造业的软、硬实力，实现由中低端的“中国制造” 向高端的“中国智造”的跃迁，将是新形势下的重大课题。 这也是一条制造业核心竞争力的理性回归之路。 “中国智造”，并不是一个具有革新意义的概念，即使在经济繁荣时期，对于 “中国制造”依赖的低廉成本和粗放管理发展模式的反思就已开始，我 们早已意识到现有的产业发展路径无法承载国家经济可持续发展的要求。即使目前“中国制造”输出的产品已经跃居于美、日、欧相当的份额，也难以 改变中国制造长期处于全球产业链价值末端的现实。 可以说，进入21 世纪以来，我国对自主创新和产业转型的政策力度逐年增强，在商务部去年于全球投放的“中国制造”国家形象广告中，“made in China ” 在片尾处被替换成 “made with China ”，这是一个明确了中国制造未来方向的信号，中国渴望跻身全球制造价值链高端的决心一览无遗。值得关注的是， 在哥本哈根气候大会之后明确的低碳增长模式，使得中国制造又面临着所谓“在碳镣铐下舞蹈”的新挑战——2010 年，以自主创新的“智造”来改变中 国制造，已经上升为国家意志。 2 智造改变制造，时机，已经成熟；道路，就在脚下。 金蝶软件（中国）有限公司副总裁 孙雁飞 3 Contents 目录 时代呼唤中国智造 6 中国智造，K/3 创造 8 W 全面应用 9 I 完整协同 13 S 敏捷制造 14 E 卓越模式 16 金蝶 K/3 WISE 创新管理平台 17 金蝶K/3 支持十大卓越管理模式 19 敏捷制造卓越管理模式 19 精益生产卓越管理模式 24 供应链协同卓越管理模式 28 CRM 卓越管理模式 32 全面预算卓越管理模式 36 风险与内控卓越管理模式 41 内部协同卓越管理模式 45 成本驱动卓越管理模式 50 战略人力资源卓越管理模式 54 电子商务卓越管理模式 58 金蝶K/3 九大行业应用 64 机械行业 64 电子行业 67 汽配行业 70 塑胶行业 73 4 服装行业 75 医药行业 78 食品行业 81