2012年度上半年Z综治工作总结.docVIP

2012年度上半年综治工作总结 ?上半年以来，我乡综治工作开局良好。我们在县委、县政府的正确领导和县政法部门的精心指导下，通过全乡综治部门全体工作人员的共同努力，取得了一定成绩，全乡群体性上访事件得到有效遏制，无重大治安刑事案件，社会政治大局稳定，治安状况良好，人民群众安居乐业。现将我乡上半年度综治工作的具体开展情况总结如下： ?一、领导重视，确保良好氛围形成 ? “稳定压倒一切，责任重于泰山”。我们时刻绷紧稳定工作这根弦，始终把综治工作放在全乡工作的首要位置来抓。乡党委、政府把综治工作纳入了我乡社会经济发展的总体规划和年度计划，明确规定，综治工作在双文明目标管理中占20%的比分；并且成立了强有力的综治工作领导小组，在党政联席会上研究稳定工作每月不少于1次。另外，我乡一旦出现比较复杂的有关案件，乡党委书记罗宏坤同志都亲自过问，牵头处理。对于综治工作的投入乡党委、政府都是给予充分保证。今年来，我们配备了3名综治干部；在乡政府用车紧张的情况下，优先保证办案用车；在经费十分困难，财政严重紧张的情况下，对威溪乡综治办公场所进行了全新的安排、布置，给予办公桌椅、电脑等设施的支持，并充分保证了办案经费以及其它一切必要开支。 ?二、健全机制，确保基础工作切实加强 ? 为了有效加强基层工作，上半年来，我们建立健全了一系列制度，促进了综治工作规范化，形成齐抓共管的工作格局。 ? (一)全面落实领导责任制。乡党委、政府与15个行政村、各企业单位一把手负责人签订了2012年度社会治安综合治理目标管理责任书，明确了领导责任。 ? (二)制定目标管理责任制，年初乡党委制定了干部职工精细化目标管理考核制度，明确规定了驻村干部社会治安综合治理工作实行目标管理，实行量化考核。 ? (三)继续推行“村为主”机制。我们严格按照上级精神要求，继续以村为基层，全面推行“村为主”机制，进一步规范实用网络建设。各村设立了高标准的综治工作站，实现“五有五上墙”的动态管理；完善了基层治安保卫网络、人民调解网络和安全防范网络并且能主动发挥调解功能，做到了一般纠纷不出村。上半年来全乡各村自行成功调处纠纷18起，只有10起上报综治办。 ?三、强化培训，确保队伍素质全面提高 ? 随着改革开放的不断深入和经济的发展，由于利益冲突，社会各种矛盾都显露出来，影响社会稳定的不安定因素，日益增多，因此要适应新时期农村工作的综治工作就必须加强政法队伍自身建设，提高工作人员的自身素质。我乡分管政法的人大副主席彭盛贵同志在日常工作中多次结合实际案例组织司法、综治办成员学习各项农村政策、法规，使综治人员的法律知识得以丰富，实践经验得以增强，分析问题处理问题的能力得以提高。此外，我们还在结合全乡召开村干部会议时，对各村调解主任进行业务培训，组织学习农村政策、法规、调解中注意的事项等。这样切实地加强了我乡政法队伍的素质建设，全乡政法队伍的战斗力有效提高。 ?四、狠抓落实，确保工作效果明显增加 ? （一）加大法制宣传力度，加快依法治乡进程。年初召开的经济工作会议，乡党委书记罗宏坤同志明确提出“树立法治观念、创新精细管理、三线发展经济、突出文化建设、构建威溪和谐”作为今年工作的总思路。将依法行政、依法治乡作为我们工作的基本出发点。因此，我乡加强了对依法治理的宣传，悬挂横幅20条，制作永久性标语40条，张贴宣传标语450多条，发送短信4000条次，发放宣传资料2500份。并且坚持法制宣传与法制实践相结合，结合实际案例现场说法，使人民群众懂法、用法、守法意识明显提高，有力促进依法治乡进程。 ? (二)加大矛盾纠纷排查调处力度，矛盾纠纷解决及时。乡党委、政府始终把矛盾纠纷排查调处当作维护社会政治大局稳定的实际问题来抓。明确分工，落实责任，着手健全了调解网络，建立了集中排查调处和经常性排查调处相结合的工作制度。超前思维、超前动作、把矛盾纠纷解决在萌芽状态，上半年来共排查调处矛盾纠纷10起。如今年6月份，兴隆村漆增雄与组上的山林纠纷，人大副主席彭盛贵同志多次组织调解，最后双方达成调解协议。 (三) 扎实做好平安创建工作。4月份，我乡开展为期一个月的平安创建集中宣传月活动，4月11日，召开全乡各村干部会议，部署平安创建工作。通过开展大走访、悬挂横幅8条、张贴标语180条、发放宣传资料2000份、向全乡移动手机用户发送平安创建短信3000条次等宣传手段，平安生产、和谐社会深入人心，为构建和谐威溪奠定了社会环境基础。 四、扎实做好社会不稳定因素排查化解稳控工作。针对威溪水库及79年对越作战参战退伍人员等历史遗留问题，积极配合上级各部门做好信访处理工作，多次下村走访了解情况，正确引导上访人员思想，明确化解稳控责任人，及时掌控此类不稳定因素动态，杜绝了赴省进京上访现象。半年来，共接待来信