地下工程监理之-.pptVIP

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  • 2017-09-20 发布于江苏
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地下工程监理之-

§1 工程监理的必要性 §2 监理基本概念及组织架构 §3 监理的质量控制 §3 监理工程进度控制 §4 监理工程投资控制 §5 监理资料信息管理 1982年我国建设的鲁布革水电站工程。作为世界银行贷款项目,在招投标中,日本大成公司以低于概算43%的悬殊标价承包了引水系统工程,仅以30多名管理人员和技术骨干组成的项目管理班子,雇用了400多名中国劳务人员,采用非尖端的设备和技术手段,靠科学管理创造了工程造价、工程进度、工程质量三个高水平纪录。 一、建设工程监理的概念 (一)定义 具有相应资质的工程监理企业接受建设单位的委托,依据国家批准的工程项目文件、有关工程建设的法律法规和工程建设监理的合同及其他工程建设合同,承担其项目管理工作,并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动 中国特色的工程项目管理 主体地位平等的三方 建设单位(业主、项目法人)是委托监理的一方 拥有工程建设中重大问题的决定权 工程监理企业是接受委托、从事监理业务活动的一方 取得企业法人营业执照 具有监理资质等级证书 承建单位是从事工程建设、被监理的一方 工程咨询单位、勘察单位、设计单位、施工单位、设备供应商 监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻现场。 未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。 未经总监理

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