工艺技术科06年QC成果总结讲义.ppt

成本效益优胜杯陈述材料 炼铁厂QC成果材料 提高喷煤比 2、小组成员及概况： 二、选择课题理由： 三、现状调查： 四、确定目标： 五、原因分析和确定要因： 2、要因确认： 　　通过要因验证，我们找出了影响喷煤比提高的主要原因，可归纳为以下几点： 六、制定对策：　　　　　　　对策表 七、对策实施： （一）激励政策小。由于2005年高炉喷煤比达指标奖励高炉500元/月，2006年加大考核力度，为确保喷煤比达100Kg/tFe，分解指标，各高炉在控制炉温适宜的同时稳定喷煤量，具体如下： （三）针对高炉直管发红，使用风温低。为此成立热补班，专门捣固直管，提高风管料质量，并使用加粗直管，前后端头改型，并对高炉固定好直管，采用氮气或冷却水冷却，对发红的直管维护好，利用检修机会更换。从此再未发生因直管质量造成高炉无计划休风现象。 （四）针对人员操作技能低，要求员工加强三大规程的背诵，并请专人进行培训学习，再一个以班组为单位进行针对性的培训，培训后要有考试，也取得了较好的效果。加大考核力度，重奖重罚，大大提高了员工的积极性和岗位责任心。 八、实施效果检查： 与目标值对比： 与活动前对比: 九、效益估算： 十、总结 　　 * * * * * * 一、小组概况： 1、炼铁厂工艺技术