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2017-03-26 发布于贵州
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IT部工作汇报部门：IT部汇报人：宫俊愿景、使命、目标、核心价值观 IT 部 IT部目标 3 IT部愿景 1 IT部核心价值观 4 7月 IT部使命 2 IT部愿景 1 建设一流IT技术团队，将公司打造成房地产经纪行业信息化标杆企业！ IT部使命 2 提升员工办公效率, 提高顶级置业专家现代化服务水平提升公司信息化、标准化管理水平及决策水平改善客户消费体验，为公司差异化服务战略提供信息化支持搭建具有前瞻性的软件平台，为公司全国范围扩张提供支持 IT部核心价值观 4 提高100% 提高200% 提高300% 提高400% 办公自动化效率一期工程引进ERP系统 ERP系统应用成熟深度挖掘ERP系统潜力中国房地产经纪行业中高端第一品牌！ 2012年上半年回顾一取得的成绩目录 IT部职能定位规划四三 2012年上半年存在问题 2 2012年下半年IT部规划二 ①收据管理系统 ②资金余额管理系统 ③发票打印系统 ④人员管理系统 ⑤成长档案管理系统 ⑥人事报表系统 1、已经开发完成，正使用的系统 ⑦蛋糕卷管理系统 ⑧资产管理系统 ⑨网络端口管理系统 ⑩网络考核系统 1、已经开发完成，正使用的系统 ①《软件开发流程指导书》 ②《数据安全管理流程指导书》 ③《软件系统设计规范说明》 ④《数据库设计规范说明》 2、需求提报流程化 ⑦《IT岗位职责说明书》 ⑤《代码编写规范说明》 ⑥《系统测试说明》 2、需求提报流程化 2012年上半年回顾一取得的成绩目录 IT部职能定位规划四三 2012年上半年存在问题 2 2012年下半年IT部规划二公司信息化存在的问题 ①IT部人员少、专业培训少公司信息化存在的问题 ②信息孤岛 ③房友现有数据未充分利用 ④CRM与房友数据不能交互 ⑤工资考核手工统计 ⑥业绩实收手工统计 ⑦销售报表各区域不一致，且经常变动（没有最终确认版） ⑧房友慢，阶段性报错 ⑨助理约60个报表，效率低 ⑩管理后台信息化支持低 ?系统对决策支持弱公司信息化存在的问题 2012年上半年回顾一目录 IT部职能定位规划四三 2012年上半年存在问题 2 2012年下半年IT部规划二下半年规划 1、确定架构方案： ①房友+自主研发 ②易傲ERP+二次定制开发 ③易傲ERP+自主研发 2、确定实施方案和推进计划 3、严格实施计划下半年IT部工作规划 2012年上半年回顾一目录 IT部职能定位规划四三 2012年上半年存在问题 2 2012年下半年IT部规划二职能定位 ①系统维护 ②需求调研，汇总 ③开发、测试、部署、培训 ④网络和数据安全 ⑤制度流程完善升级 IT部职能定位 * * * * * *