- 35
- 0
- 约2.7千字
- 约 3页
- 2017-03-27 发布于广东
- 举报
外资银行在华竞争策略分析文献综述
摘要:在经济飞速发展,经济全球化的大背景下,中国成为外资银行眼中的“风水宝地”。从06年起,中国银行业全面对外开放,外资银行在中国的数量不断增加,所经营的业务的广度和深度都在不断拓展,给中国的银行业带来了许多机遇和挑战。因此,研究外资银行在我国的竞争策略,对中国银行业的改革和发展具有十分重要的理论价值和实际意义。
关键字:外资银行;竞争策略;
通过对多位学者的观点进行对比和研究,现将外资银行在华竞争策略归纳如下:
市场定位
外资银行在营业网点数量上的受限,要求其根据自身的竞争优势、业务特点和规模来确定其业务的侧重点。以花旗、汇丰和渣打银行为代表的大规模全能型银行,它们通过先进的技术设备、发达的业务网络和电子化渠道,全面的拓展公司业务、零售业务和银行卡业务,为客户提供优质而多样的金融服务。而德意志银行在我国的主要业务则是融资、贷款及外汇交易。大通曼哈顿银行则注重全球托管及清算方面的发展。
而在客户的选择上,外资银行的业务对象大多是三资企业、上市公司、跨国公司、部分大型外向型国有企业等高端客户。同时在地域上,外资银行进入的区域主要是我国的中心发达城市,如2010年,90%的外资银行分支机构都成立在我国的长三角和珠三角地区,主要集中在北京、上海、广东、深圳等,再以此为核心,辐射中西部地区进行扩张。这与中国传统的按行政区域的划分进
原创力文档

文档评论(0)