如何或当好一位汽车美容店Y店长.docVIP

怎样当好一个汽车美容店的店长 人力资源管理 职员配置 不同规模的汽车美容店职员配置与数量。 职员工作职责大型规模的汽车美容店经理的工作职责是：（１） 服从董事长的领导，直接对董事会负责；（２） 制定各项管理制度，并组织贯彻落实，做到公平，公正，公开，奖罚分明；（３） 制定各项工作计划，督促员工尊守执行，并及时加强监督；（４） 制定实施周到的广告宣传计划及售后优惠服务措施；（５） 建立工资与效益挂钩的激励机制，并按规定办事；（６） 负责招聘、培训员工，协调日常工作；（７） 定期检查计划执行情况，对照计划指标，发现问题及时讨论，找寻问题出现的根 源，并想办法解决及避免；（８） 协调、处理与政府主管行政部门的关系；（９） 定期向董事会上报实际作业量、财务状部及盈亏等情况，遇到重大事件或突发事 件及时上报董事会，以便协助处理解决。中小型规模的汽车美容店经理的工作职责参照执行。 技师工作职责（）服从经理的领导，安排、协调和督促属下普工的工作；（2）接车时，同接待人员一起察看客户车况，并就所需进行的美容项目向客户提供指导意见；（3）仔细阅读《派工单》，按其要求进行作业；（4）作业中要合理安排普工配合自已作业，严把质量关，既要确保效果，又要提高效率；（5）要来格执行操作规范，避免出现操作失误和工伤事故；（6）作业完毕，将《派工单》送交财务人员，以便及时打单结