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分析消毒供应工作在医院感染预防中的价值.doc
分析消毒供应工作在医院感染预防中的价值
摘要:目的 对消毒供应工作在医院感染预防中的价值进行分析与探讨。方法 我院采用回顾性的方法对消毒供应预防的情况进行调查,将我院2012年2月~2013年1月收治患者为对照组,2013年2月~2014年1月收治患者为观察组,并观察两组收治患者的感染情况。结果 观察组出院患者的感染人数及感染率均优于对照组,P0.05。结论 科学的进行消毒供应工作对预防医院感染的效果显著。
关键词:消毒供应;医院感染;预防
医院感染是指人群在医院内所获得的感染[1],大多数研究表明,医院任何一个环节的疏漏都是造成人群在医院感染的原因。本文将我院2012~2014年在医院的收治患者进行研究,具体情况如下:
1资料与方法
1.1一般资料 我院将2012年2月~2014年1月的收治患者作为研究对象,对照组2012年2月~2013年1月收治患者,观察组2013年2月~2014年1月患者。对照组:共21373例,男性12335例,女性9038例,年龄范围在0~90岁,平均年龄(45.23±10.45)岁。观察组:共20832例,男性11937例,女8895例,年龄范围在0~92岁,平均年龄(42.42±10.33)岁。两组出院患者的基线资料无明显差异(P0.05)。
1.2方法
1.2.1对照组方法 因2012~2013年未对医院感染进行严格的预防,医护人员对所需物品等进行常规清洗、消毒和包装。
1.2.2观察组方法 自2013~2014年,我院高度重视院内清洁,加强消毒管理供应工作[2],具体措施如下:
1.2.2.1增强工作人员预防感染的意识:医院定期由专家对消毒工作人员进行灭菌、消毒知识,灭菌、消毒技能等专业知识的培训,并对消毒工作人员进行灭菌、消毒理论及技能方面的考核[3]。
1.2.2.2规范工作人员消毒供应的工作 将消毒供应室进行严格分区,包括洁净区、灭菌区、灭菌物品存放区,并要求进行消毒供应的工作人员专门对每个区域进行严格管理,并采用专车对已经过严密消毒的器具进行运送,保证整个运送工作在封闭式的环境下进行;消毒供应人员还须对消毒供应的空气进行严格的消毒,2次/d,保证其空气质量,降低感染率。
1.2.2.3规范消毒及灭菌管理 对于复用品,消毒供应人员应该严格进行消毒灭菌操作。对于一次性试用品,应当保证其质量。
1.2.2.4强化消毒灭菌的管理 消毒供应管理人员应当对消毒供应的每个操作进行监督及指导,加强审核力度,并且适当针对工作人员的情况采取奖惩制度。
1.3观察指标 观察并统计两组出院患者的感染人数及感染率。
1.4统计学处理 采用SPSS 20.0软件,其中出院患者的感染率用(%)表示,采用χ2进行检验;P0.05时,代表两组出院患者之间的感染率存在差异,统计学具有意义。
2 结果
两组患者经过相关清洁、消毒措施后,观察组的感染人数及感染率均优于对照组,P0.05,见表1。
3 讨论
既往由于医护人员缺乏对消毒供应工作的重视以至于出现消毒不严格[4]。我院于2012~2013年采用了常规的清洁、消毒工作,医护人员按时对病毒、细菌进行清除,因为在执行过程中缺乏严格的监督及管理,而且当时医护人员的消毒意识并不强,以至于常规消毒方案在执行的过程中出现操作不当,甚至消极消毒等现象。因此,该清洁、消毒方案对降低院内感染率效果不明显。
本院自2013年起,强化了消毒供应工作的管理与执行过程,开始从消毒供应工作人员入手,采用多方面的培训来强化医护人员的专业知识及操作技能[5],并且予以定时考核,有助于医护人员巩固所学到的知识,不仅增强了医护人员预防感染的意识,其职业素养也得到了提高,从而保证了消毒工作的质量;其次是对工作区域进行划分,精划了物品由污染向洁净流动的过程,防止了消毒供应工作中出现的交叉感染现象;对一次性医疗用品及复用医疗用品采取规范的管理,保证了其质量,最后对消毒供应的每个步骤进行监督,可有效的制止并纠正医护人员不规范的操作,确保消毒工作的质量,由管理人员建立奖罚制度,可改善工作人员的消极情况,促进消毒工作的积极进行。
研究数据显示,观察组的感染率为1.14%优于对照组,P0.05,说明医院管理人员合理的安排消毒供应工作,不仅能够提高消毒供应人员的职业素养,还可降低院内感染人群,由于消毒供应中心的工作量较大,及工作内容相应的也较为复杂,若没有完整的、科学的管理方案,工作人员的工作目的将会是盲目性的,操作也是不规范的,其心态也将是消极的,不利于消毒工作的进行,从而增大了在院人员感染的几率。总而言之,科学的进行消毒供应工作在医院感染预防中的效果显著。
参考文献:
[1]
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