安全讲稿-1504(熊处长给省运管局)讲述.pptVIP

5、安全标准化建设制度； 6、重大危险源监控和重大隐患治理制度； 7、预警预报和应急救援制度； 8、工伤保险、安全生产责任保险制度； 9、企业负责人、安全员带班跟班制度； 10、生产安全事故报告及责任追究制度。 执行力 企业不缺制度，缺的是执行制度的执行力。 反复的违规违章造成视而不见。 （仅2012年6月4号—2012年6月10号一个星期时间，全国因违规违章行为导致的典型较大事故分别占36.8%和35.7%。） 法之有威，在于法之必行。普遍的违法行为一旦得不到纠正和惩处，则可能导致法不责众的后果。 社会风气：专做好人，生怕得罪人。 车队长、安全员管理严“做恶人”——事实证明：安全生产恶不起来，就严不下去。 * * 安全管理的基本原理 系统原理 人本原理 安全管理的 基本原理 预防原理 强制原理 安全管理是生产管理的子系统，贯穿于生产活动的方方面面，是全方位、全天候且涉及全体人员的管理。 人是管理的最根本的要素，必须充分调动人的积极性和创造性，注意控制人的消极因素。 在可能发生人身伤害、设备或设施损坏和环境破坏的场合，事先采取措施，预防事故发生。 突出安全第一，生产和其他工作要服从于安全。对遵章守法情况进行必要的监督。 马斯洛的需要层次图 ★激励原则：利用某种外部诱因的刺激调动人的积极性和创造性，以科学的手段，激发人的内在潜力，使其充分发挥积极性、主动性和创造性。企业