人大财务的管理第4章节.pptVIP

立 信 会 计 系 列 精 品 教 材 财 务 管 理 学 主编 曹惠民 副主编 张玉英 杨克泉 第十一章 财务预算 第一节 财务战略 第二节 全面预算体系 第三节 筹资数量的预测 第四节 财务预算 4.1 财务战略 4.1.1 财务战略的含义和特征 1、财务战略的含义 企业战略：企业为实现整体价值，筹划企业所拥有的资源，对一系列长远或重大行动的动态统筹。 财务战略：在企业总体战略目标的统筹下，以价值管理为基础，以实现企业财务管理目标为目的，以实现企业财务资源的优化配置为衡量标准，所采取的战略性思维方式、决策方式和管理方针。 财务战略是企业总体战略的一个重要组成部分，企业战略需要财务战略来支撑。 4.1.2 财务战略的分类 1.财务战略的智能类型 财务战略按照财务管理的职能领域可分为： （1）投资战略：涉及企业长期、重大投资方向的战略性筹划。 （2）筹资战略：涉及企业重大筹资方向的战略性筹划。 （3）营运战略：涉及企业营运资本的战略性筹划。 （4）股利战略：涉及企业长期、重大分配方向的战略性筹划。 2、财务战略的综合类型 企业的财务战略往往涉及企业财务资源的总体配置和长期筹划。 （1）扩张型财务战略：一般表现为长期内迅速扩大投资规模，全部或大部分保留利润，大量筹措外部资本。 （2）稳增型财务战略：一般表现为长期内稳定增长的投资规模，保留部分利润，内部留利与外部筹资结合。