施工组织设计编制与审批的管理一规定.docVIP

施工组织设计编制与 审批管理程序 编号：YPEC- 版本：A/1 发布日期：201 年 月 日 实施日期：201 年 月 日 修订： 审核： 审定：陶象明 目的 对施工组织设计编制与审批管理程序做出规定，特制定本程序。 范围 适用于公司承担EPC总承包、施工总承包项目的施工组织设计编制与审批的管理。 职责 施工单位 负责编制EPC总承包项目中所承担的单位工程的施工组织设计。 项目经理部 负责编制施工总承包项目的施工组织设计。 负责审核EPC总承包项目中各单位工程的施工组织设计 项目管理部 参与施工总承包项目的施工组织设计的的编制，并组织审核。 参与审核EPC总承包项目中各单位工程的施工组织设计 技术委员会 负责对施工总承包和EPC总承包项目中的施工组织设计进行审核，并形成意见。 公司 施工总承包项目的施工组织设计由公司分管领导签发 程序内容 施工总承包项目的施工组织设计，作为现场施工的组织与计划管理文件，是在工程开工前根据投标时的施工组织设计规划（或大纲），在施工合同评审的基础上，项目经理根据所确定的该项目指导方针和项目管理目标要求，组织项目经理部及、部门的有关人员，编制详细的施工组织设计文件。施工组织设计的编制依据主要包括如下内容：与工程建设有关的法律、法规和文件；国家现行有关标准和技术经济指标；工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求；工程合同