建设工程项管理模拟试卷4.doc

2012年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷(二) 一、单项选择题 1、建设工程项目管理的时间范畴是（ A ） A 项目实施阶段 B项目决策阶段 C运行阶段 D以上三个阶段 2、建设工程管理的核心任务（ B ） A 投资控制 B为工程的建设和使用增值 C为工程建设增值 D目标控制 3、反映一个组织系统中各子元素之间的指令关系的组织工具是（ A ） A 组织结构模式 B组织分工 C项目结构模式 D工作流程 4、对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目( C )的时间目标。 A．建安工程完成 B．竣工验收 C．动用 D．保修期结束 5、描述工作对象之间的组织关系的组织工具是( A )。 A．项目结构图 B．组织结构图 C．工作流程图 D．合同结构图 6、职能制结构的特点是（ B ） A 单头领导 B多头领导 C双头领导 D无头领导 7、矩阵制组织结构的交差点指令矛盾时，有（ D ）进行协调。 A 项目经理 B职能部门领导 C中层领导 D最高指挥者 8、从多个备选方案中选择其中一个，是管理职能的（ C ） A 执行职能 B检查职能 C决策职能 D筹划职能 9、某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对( B )负责。 A．业主 B．项目总承包单位 C.工程监理单位 D．质量监督机构 10、我国业主方主要通过（ B ）方式选择设计单位 A 设计竞赛 B设计招标 C设计比选 D设计咨询 11、施工组织设计编制在收集完资料后应该进行的是（ C ） A 确定施工方案 B取定施工部署 C计算主要工种工程量 D编制进度计划 12、建设工程项目动态控制的核心是（ D ） A 比较分析、纠偏 B分解目标 C调整目标 D控制目标 13、（ D ）在沟通过程中处于主导地位 A 沟通客体 B沟通介体 C沟通内容 D沟通主体 14、施工企业因暂时经济困难，协商后可以延期支付工资，单最长不得超过（ B ） A 15天 B30天 C60天 D10天 15、监理在经济上不依附于建设单位，也不依附于施工单位，反映了监理工作的（ C ） A 服务性 B科学性 C独立性 D公平性 16、未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行（ C ） A 材料检验 B施工 C决算 D竣工验收 17、施工成本核算的对象一般是（ B ） A 单项工程 B单位工程 C分部工程 D分项工程 18、对竣工工程进行成本核算，其中竣工工程完全成本有企业财务部门核算，主要考核（ B ） A 项目部管理绩效 B企业经营效益 C项目经理 D企业法定代表人 19、在成本控制的步骤中属于核心内容的是（ B ） A成本比较 B 成本分析 C 成本预测 D 成本纠偏 20分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是( B) 的比较。 A．概算成本、预算成本、决算成本 B. 预算成本、目标成本、实际成本 C．月度成本、季度成本、年度成本 D．预算成本、计划成本、目标成本 21、某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体是( A )。 A．施工总承包单位 B．材料供应单位 C．分包单位 D．材料生产单位 22、某工程施工，至某月的月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( C )。 A．BCWPACWPBCWS B．BCWSBCWPACWP C．ACWPBCWPBCWS D．BCWSACWPBCWP 23表格法是进行偏差分析最常用的一种方法，其特点有( D )。 A．形象、直观、一目了然 B．反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用 C．能够准确表达出费用的绝对误差，一眼感受到偏差的严重性 D．可借助于计算机，节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度 24、某施工工程，至月末检查时，赢得值法各参数如下图所示，则该工程评价结果及应采用的纠偏措施为( B )。 A．效率高，进度较快，投入延后；若偏离不大，维持现状 B．效率较高，进度快，投入延后；抽出部分人员，放慢进度 C．效率低，进度较慢，投入超前；用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员 D．效