试论标准成在汽车零部件企业中的应用.doc

试论标准成本在汽车零部件企业中的应用 作者 陈晓珂 摘要：国外的汽车零部件企业依存整车厂而发展，主要零部件供应商与整车厂都有资产纽带关系，目标市场明确,企业可以获得稳定的市场，合理的利润空间，在整车厂进行海外扩张时，其主要汽车零部件供应商会随着整车厂的海外扩张跟进。国内汽车零部件企业目前还未能与整车厂有资产纽带，谁能作到较低的成本，谁就能达到较好的市场竞争地位，特别是在技术、质量、品牌差异小的情况下，成本往往是市场决胜之关键因素。同时为了吸引消费者，整车厂实行差异化竞争，用多品种来满足市场，多品种、大量大批是汽车零部件企业的特点，成本压力迫使汽车零部件企业纷纷寻找成本管理方法，以期产品拥有成本优势，而标准成本无疑是一种能满足多品种大量生产的成本管理方法，经过平滤公司在实际工作中的不断探索，可以被广泛应用于汽车零部件企业。 关键词：标准成本 汽车零部件企业 应用 一 企业选择标准成本管理法的背景 随着中国的汽车零部件企业迅猛发展，国外先进的技术和管理不断被应用到汽车零部件企业中去，现代制造技术和先进的管理，使制造环境发生了很大的变化。企业自动化程度提高，可以快速、高质量地生产出多品种批的产品。在管理方面，精益生产、六西格玛管理、、等管理思想和技术得到广泛应用。面对新的经营环境，传统的成本管理方式不能产生足够的有用信息，在成本计算、控制等方面显得越来越力不从心寻找一