邢台机械轧辊集团的信息化建设.pdf

邢台机械轧辊集团的信息化建设 赵峰瑞 (邢台机械轧辊(集团)有限公司信息管理部，河北邢台054025) 摘要：介绍了邢机信息化建设的规模及实施方法，详细地阐述了ERP系统的功能结构。通过自主开发、实 施和应用ERP，对原有的业务流程进行重新设计和再造，建立快速高效、反应灵活的管理体系，提升了邢机公 司的整体管理水平和市场竞争力。 关键词：企业资源计划(ERP)；供应链管理；电子商务；B／S和C／S双模式 0引言 邢台机械轧辊(集团)有限公司(下称邢机)信 息化建设起步较早，于上世纪90年代初成功建成企 业管理信息系统(MIS系统)，开发了应用于企业 产、供、销、人、财、物等管理业务的应用系统，该系统 于95年6月20日，通过了由国务院电子办、国防科 工委、冶金部、河北省冶金厅、河北省电子办组织的 系统鉴定，鉴定委员会认为邢机系统在系统结构、开 发方法和应用效果方面属国内领先水平，并荣获国 防科工委科技进步二等奖、河北省科技进步三等奖。 2000年以来，邢机投资500万元实施企业资源计划 (ERP)系统，构建了新的系统应用平台，应用新的管 理理念进行企业资源计划优化和重组。完成了公司 所有管理部室和生产分厂的联网，研制开发了15个 应用子系统，全面实现了公司各管理环节的事务处 理和数据共享。该系统于2002年投入运行，为公司 带来了较好的经济效益和社会效益。 1信息化建设的规模及实施方法 1．1系统规模 根据企业实际情况，信息化建设遵循“整体规 划．分步实施”的原则。架设覆盖厂区2平方公里 范围内的通讯光缆及相关没施，实现企业38个生产 分厂和管理部室300台微机联网，建立企业自主管 理的内部和外部网站。实现支持大客户战略管理、 供应链管理、电子商务的技术平台。 研制开发了15个应用软件系统：市场营销管 理、生产计划管理、财务管理、物资库存管理、技术质 量管理、产品工艺管理、人力资源管理、设备能源管 ——522—— 理、计量管理、质量检验管理、理化检测管理、领导查 询、审计监察、党务管理、工会管理。 1．2实施方法 1991年与国防科工委跟踪通讯研究所合作开 发邢机MIS系统。目前已成立信息管理部，拥有60 余人的计算机专业开发队伍，经过10多年的锻炼， 在项目管理和系统集成方面积累了丰富的经验， ERP系统由邢机信息管理部自主开发。 2网络系统介绍 2．1网络结构 网络系统的总架构为千兆主于，百兆到用户终 端的以太网结构，采用B／S和C／S双模式，结合双 机容错和磁盘阵列技术搭建企业的网络应用平台。 2一系统管理 使用思科Works2000网络管理软件，对网络进 行实时监控，随时掌握系统的运行状态。 应用三层交换和虚拟局域网技术，把整个网络 划分7个VLAN，使所有VLAN根据相应策略相互 访问和访问服务器，解决了网络中由于客户端微机 较多而造成的网络阻塞问题。 采用大型关系数据库管理系统ORACLE9i。 采用DATAWARE容错系统和两台HP服务器 构成双机备份模式，提高了系统的可靠性。 2．3 网站建设 构建企业自主管理的网站，采用ASP．NET环境 进行网站应用开发，为实现跨企业的商务交易、客户 誊至蔓詈妻篓璧霎篓搴墓老莞变赛持平台。同时利 3．6人力资源管理用内部网络资源实现了无纸化办公。 ? ～??一 3应用系统介绍(各应用子系统功能) 3．1市场营销管理 市场营销管理包括合同管理、生产指导管理、销 售管理3大部分。实现了用户档案的建立、汀货合 同的签订与管理、合同生产指导书的制订、市场信息 搜集整理以及产品发货管理，为生产计划安排、毛 坯、成品的库存管理、产品的销售及货款回收准确及 时地提供相关信息。 3．2生产计划管理 生产计划管理系统是对产品生产过程的信息化 管理，实现了产品的计划安排、产品的生产过程记 录、成品产量产值统计的系统管理。它包含了生产 汁划管理、生产统计管理、生产作业管理。 3．3质量检验管理 质量检验管理对产品在整个生产过程中，每道 工序发生的质量情况、出现质量问题后的处置措施 和处理结果、产品从粗加工、精加工到成品入库的信 息、产品改制信息进行集中处理。实现了共计25类 原始票据的网络化处理，并对产品在制品量、合同完 成量、计划量实现动态控制；对产品实现实时跟踪查 询；提供各生产单位的统计报表。保证质量检验信 息及时、准确、有序传递，为企业产品质量监督管理 提供有效的技术保证。 3．4理化检测管理 理化检测管理系统主要包括试验委托单管理、 检测报告管理、光谱数据采集、内部考核管理。实现 r产品物理性能和化学性能检测报告的网上委托、 传递、查询等功能，可满足各生产单位、技术部门在 网上动态查询某个产品理化检测状况，包括产品的 金相图片以及产品的内部结构等，系统可自动采集 化学光谱分析结果并进行