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宁夏创意农业有限责任公司 基于设施园艺拓展功能的开发与应用 创 业 计 划 书 基于设施园艺拓展功能的开发与应用 创业策划书 目 录 第一章 执行概要 1 1.1 项目简介 1 1.2公司简介 2 1.3股本构成 2 1.4公司组织 2 1.5目标市场 2 1.6营销策略 3 1.7生产管理 3 1.8团队概述 4 第二章 经营范围及理念 5 2.1服务理念 5 2.2 经营范围 5 2.2.1家庭园艺 5 2.2.2休闲种植体验 7 2.2.3绿色无公害果蔬生产与采摘 8 2.2.4会议承接 8 2.2.5生态餐饮与垂钓 10 第三章 公司发展战略 12 3.1企业总体战略 12 3.1.1公司采用“公司 + 基地 + 农户 + 战略合作伙伴”的经营模式 12 3.1.2公司总体战略定位：实现六赢 12 3.2企业的具体发展战略 14 3.2.1预备期(0.5～1年) 14 3.2.2初期(1～2年) 14 3.2.3中期(3～5年) 16 3.2.4长期(6～10年) 16 第四章 市场营销 18 4.1市场分析 18 4.1.1 PEST分析 18 4.1.2 SWOT分析 22 4.2生态农业观光园概况 24 4.2.1生态农业观光的涵义 24 4.2.2生态农业观光园的主要类型 25 4.2.3生态农业观光园的目标 27 4.3生态农业观光园旅游分析 27 4.3.1相关数据 28 4.3.2旅游要素 28 4.3.3经济效益 29 4.4绿色食品市场分析 30 4.5蔬菜消费分析 33 4.5.1蔬菜消费现状分析 33 4.5.2.未来蔬菜种植品种思路分析 33 4.5.3蔬菜供应分析 34 4.6营销总体战略 34 4.7产品营销的具体方法 35 4.7.1前期准备阶段 35 4.7.2一期阶段 35 4.7.3 二期阶段 36 4.7.4三期阶段 36 4.7.5网络营销 37 4.7.6其他营销方式 37 第五章 运营管理 38 5.1 种植区的管理 38 5.1.1果树栽培技术要点 38 5.1.2新品种、新技术、新设备的应用 38 5.2蔬菜的管理 38 5.2.1蔬菜栽培技术要点 38 5.2.2新品种、新技术、新设备的应用 38 5.3温棚蔬菜栽培模式 38 第六章 财务分析 40 6.1股本结构与股本规模 40 6.2资金来源与运用 40 6.2.1积极招商引资 40 6.2.2鼓励农民投入 41 6.2.3争取国家政策资金和社会资金投入 41 6.3主要财务假设 41 6.4投资估算 42 6.5项目资金使用明细表 40 6.6年收入预测 44 6.7损益表 45 6.8财务指标分析 47 6.9资本退出方案 47 6.9.1撤出方式 47 6.9.2撤出时间 49 第七章 风险管理 50 7.1发展高科技生态农业是防范农业风险的根本途径 50 7.2生态农业观光园面临的风险 50 7.2.1资源风险 50 7.2.2自然风险 51 7.2.3市场风险 51 7.3农业生态观光是化解生态农业观光园风险的关键 51 7.4防范风险措施 52 7.4.1制度安排与政策机制 52 7.4.2市场调节机制 53 7.4.3资金投入机制 53 7.4.4科技创新机制 53 7.4.5推广应用机制 54 7.4.6风险控制与管理机制 54 7.4.7人才培育机制 54 第八章 实施措施 55 8.1公司目标 55 8.1.1总体目标 55 8.1.2阶段性目标 55 8.2组织 55 8.2.1 公司组织结构(初期) 55 8.2.2 各部门主要职责 56 8.2.3公司中期组织结构 58 8.2.4后期组织结构 59 8.3领导与控制 60 8.3.1 人力资源管理 60 8.3.2企业人力资源配置(初期) 61 8.3.3薪酬结构 62 8.3.4激励措施与绩效考核 63 附件一 团队成员介绍 65 附件二 日光温室预算表 68 附件三 调查问卷 72 附件四 功能意向图 76 第一章 执行概要 1.1 项目简介 近年来，随着社会经济的迅速发展，人均收入的显著增加，人民生活水平不断提高，城乡居民对饮食、休闲、娱乐等方面需求持续高涨，个性化休闲体验渐成新宠，经过前期的大量市场调查，我们相信以创意农业为特色的观光旅游园区会日渐受到人们的热捧。国家“十二五”规划指出，大力扶植休闲农业产业，引导我国休闲农业持续健康发展。发展休闲农业是符合经济发展规律、有市场需求、蕴藏着巨大发展潜力、有助于解决“三农”问题的朝阳产业，是利国利民、一举多效的新兴产业。休闲农业能够融合一、二、三产业，将农业从单一的食品保障功能向原料供给、就业增收、生态涵养、观光休闲、文