2014年注册会计师考试《财务成本管理》考试大纲(完整版).doc

第一章　财务管理概述第一节　财务管理的内容 　　【知识点1】企业的组织形式 　　　　【知识点2】财务管理的内容——了解 　　　　营运资本管理的目标有以下三个： 　　（1）有效地运用流动资产，力求其边际收益大于边际成本； 　　（2）选择最合理的筹资方式，最大限度的降低流动资金的资本成本； 　　（3）加速流动资金周转，以尽可能少的流动资金支持同样的营业收入并保持公司支付债务的能力。　　 第二节　财务管理的目标 　　　　【知识点1】财务目标的表达形式 　　目标决定全局。没有明确目标，就无法判断一项决策的优劣。财务管理的目标决定了它所采用的原则、程序和方法。因此，财务管理的目标是建立其知识体系的逻辑起点。　　在本书的以后论述中，我们把财务管理目标、财务目标和企业目标作为同义语使用。 　　【提示】根据教材观点，财务管理的目标，也就是股东的目标。 　　关于企业目标的表达，主要有以下三种观点：　　（一）利润最大化 　　 观点 利润代表了企业新创造的财富、利润越多则说明企业的财富增加得越多、越接近企业的目标 。 缺点 （1）没有考虑利润的取得时间。 （2）没有考虑所获利润和投入资本额的关系。 （3）没有考虑所获利润和所承担风险的关系。 特别关注 如果投入资本相同、利润取得的时间相同、相关的风险相同，利润最大化是一个可以接受的观念。 　　（二）每股收益最大化 　　 观点 应当把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察，用每股收益（或权益资本净利率）来概括企业的财务目标，以避免“利润最大化目标”的缺点。 缺点 （1）仍然没有考虑每股收益取得的时间。 （2）依然没有考虑每股收益的风险。 特别关注 如果风险相同、时间相同，每股收益最大化也是一个可以接受的观念。 　　（三）股东财富最大化 　　 观点 增加股东财富是财务管理的目标，这也是本书采纳的观点。 【解释】股东创办企业的目的是增加财富。如果企业不能为股东创造价值，他们就不会为企业投资资金，没有了权益资金，企业也就不存在了，因此，企业要为股东创造价值。 衡量 股东财富可以用股东权益的市场价值来衡量。 股东财富的增加可以用股东权益的市场价值与股东投资资本的差额来衡量，它被称为“权益的市场增加值”。权益的市场增加值是企业为股东创造的价值。 权益的市场增加值=股东权益的市场价值-股东投资资本 【提示】注意区分“股东财富”与“股东财富增加”，理解股东财富最大化的含义 其他表述形式 股价最大化 假设股东投资资本不变，股价最大化与增加股东财富具有同等意义。 企业价值最大化 假设股东投资资本和债务价值不变，企业价值最大化与增加股东财富具有相同的意义。 　　　　【提示】　　（1）企业与股东之间的交易，也影响股价，但不影响股东财富。例如分派股利时股价下跌，回购股票时股价上升等。 　　（2）主张股东财富最大化，并非不考虑利益相关者的利益。各国公司法都规定，股东权益是剩余权益，只有满足了其他方面的利益之后才会有股东的利益。　　【总结】 　　 　　【知识点2】财务目标与经营者　　企业是所有者即股东的企业，财务管理的目标也就是股东的目标。股东委托经营者代表他们管理企业，为实现他们的目标而努力，但经营者与股东的目标并不完全一致。 　　●经营者的目标 A股最贵CEO1305万 　　1.增加报酬 　　　　——人为财死，鸟为食亡。　　2.增加闲暇时间 　　　　——人生最后悔的事情：人死了，钱没花完。　　3.避免风险 　　　　——资本的逐利性与企业家的功能　　●经营者对股东目标的背离 　　1.道德风险。牛人不用牛力 　　经营者为了自己的目标，不是尽最大努力去实现企业的目标。他们没有必要为提高股价而冒险，股价上涨的好处将归于股东，如若失败他们的“身价”将下跌。他们不做什么错事，只是不十分卖力，以增加自己的闲暇时间。这样做不构成法律和行政责任问题，只是道德问题，股东很难追究他们的责任。　　2.逆向选择。选牛人时误选鸟人 　　经营者为了自己的目标而背离股东的目标。例如，装修豪华的办公室，购置高档汽车等；借口工作需要乱花股东的钱；或者蓄意压低股票价格，自己借款买回，导致股东财富受损。 　　●防止经营者背离股东目标的方式 　　1.监督——解决信息不对称 　　监督可以减少经营者违背股东意愿的行为，但不能解决全部问题。 　　　　——“水至清则无鱼”。 　　2.激励——解决目标不一致 　　激励可以减少经营者违背股东意愿的行为，但也不能解决全部问题。 　　　　——　钱少，是自家的，钱多，是大家的；再多，就是人民的，即人民币。　　【注】监督成本、激励成本和偏离股东目标的损失之间此