大湘西物流城项目发展战略及整体定位报告讲义.ppt

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全国宏观经济形势—保持高速增长,预计2013年GDP增长8%!!。 2013年房地产政策与房地产动向: 住建部:2013年要坚定不移的搞好房地产市场调控,继续严格实施差别化的住房信贷、税收政策和限购措施,要坚决抑制投机、投资性住房需求,支持合理自住和改善型需求。 2013年受国五条影响市场交易量井喷,投资性需求仍然过剩,今年房价或仍然上涨,今年房地产运行的情况预测是前低、中升、后翘模式。 中央国五条细则 国五条影响--投资需求将逐步淡出 2013年一线城市房市被打压,二三线城市成为房市上涨的又一块高地。这种暴涨将促动新的调控政策出台,从严方向不变。 兼顾土地效益和民生,各级政府需要寻求房地产调控下的新出路。 国家出台的各项房地产调控政策,重点针对的是房地产行业中的住宅市场,商业和工业地产未在调控范围。 目前各级政府设立创业基金、优惠政策、小额快速贷款通道等,积极引导和鼓励创业,引导资金流向实体经济,而实体经济的发展带动着工业地产和商业地产。 湖南地级市城市、主城区边缘、有一定物流行业及政府背景、以商贸物流开发为主体的大规模综合项目。 开发商设想: 首先保证项目活下来,再稳步的走下去; 既保证一定的速度,又保证一定的利润; 公司愿意持有一定物业,但有要持有的价值(论据要充分,如测算的结果) 项目一期如何启动,是做商业还是做住宅。 先驰对于大湘西物流目标的理解: 项目操作的安全性——当期回现、当期利润 利用SCQ模型来确定核心问题 S1:目前吉首整体市场供大于求,结构性失衡较为严重,潜在供应量巨大。 C:矛盾或冲突 (complication) ——R1与R2之间存在着的矛盾或冲突 Q:提出问题 (question) ——实现从R1到R2必须要回答的核心问题 从城市化进程来看,吉首已由单核格局跨越多元格局,逐步向大城时代演变,外扩趋势明显。 G209、G319吉首绕城公路穿越本项目路段乾州大道为吉首南北环城路,将为城市外扩带来巨大影响。 项目周边为吉首专业建材市场区域,属于成熟批发市场商圈,专业市场价值高。 客户研究目标是作为研判客户定位的基础,并指导项目与产品定位,了解客户演变。 根据区域及竞争板块客户结构将主流客户群细分如下: 老师置业需求分析——工作不久的年青老师首置刚需明显,有福利房的老师换房需求突出 老师置业受配套价值驱动,尤其是超市、名校教育,对于区域的认可度极高,看好本项目发展。 农民大多为首置的改善型客户,关注小区环境、生活配套及交通条件,有投资需求。 产业人群置业最关注的是价格,其次是产品品质和配套;大多为首次置业,希望住在工作地点的附近,婚房需求明显,部分客户也表现出改善居住的需求。 公务员刚性需求突出,需求两房和小三房,关注价格及交通、配套;受价格挤压外溢的上班族对于区域的抗性较大,置业关注交通条件、价格、配套等因素。 周边市县客户置业特征——生意关系、进城心理、子女教育导致市区置业,关注环境和城市价值、教育配套等。 从客户置业需求出发,除了价格和交通条件外,客户普遍对于配套的关注度较高,尤其是名校教育和超市。 整体战略体系 本项目具备领航武陵片区物流发展势头的绝对条件 本项目定位为:居住区级商业中心,建议规模控制在3万平米以内,集中商业+街区商业的形式 专业市场商铺层高、开间和进深建议 选择商铺层高大多在3-5.9米,合计占84%,平均为4.6米。 开间大多在4-5.9米,合计占49%,平均为5.3米。 进深大多在8-10.9米,合计占61%,平均为9.9米。 项目启动开发建议 1 规划项目交通组织路网,完善地块一期周边路网及项目内部路网施工。根据一期开发先后顺序完成地块平整。 2 首先建立项目运营管理中心(售楼部)、项目首先树立标杆形象,不受乾城大道施工进度影响。 3 根据项目地势特点,项目一期工程待乾城大道通车,可由北往南开发。 4 项目一期启动为本项目2+4专业市场,主要业态为灯饰、陶瓷、五金、水暖、卫浴、油漆、涂料、木业区。 规划布局及分期建议 启动建议 整体发展战略 开发商目标解析 项目属性界定 项目机会挖掘 经济测算 项目定位及物业组合 规划布局及分期建议 报告框架 75586㎡ 金融信息商务中心 其中金融信息大楼 30000㎡ 展览馆 其中会览中心 52000㎡ 商务写字楼 其中写字楼 30000㎡ 社区商业 2.5 商业 地下车位 地下商业 10000㎡ 50000㎡(1250个) 其中仓储物流中心 其中酒店 其中住宅 其中商铺 112050㎡ 住宅 4.2 住宅 容积率 665636㎡ 总建筑面积 45000㎡ 地下建筑面积(不计容) 40000㎡ 物流总部基地仓库 46000㎡ 主题酒店 220000㎡ 专业市场 605636㎡ 地上建筑(计容) 2241

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