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加快煤炭经济发展方式转变的措施(共3829字)
加快煤炭经济发展方式转变的措施(共3829字)
摘要:在煤炭企业发展中,我们要对其存在的相关问题及策略进行分析和研究,为企业经营创新创造条件。本文结合实际工作经验对煤矿企业经济发展的路线进行研究,并且对企业管理进行了革新,从而加快煤炭企业的经营发展方式的转变。
关键词:企业管理;煤炭经济;发展方式;创新提高
企业管理是企业的生产经营基础,企业的发展与经营管理更是密不可分,如果一个企业想要显著地提高经济效益,就需要对企业的经营管理做到的细致研究,促进企业管理革新,达到提升企业经济效益的目的。煤炭经济发展对企业的管理具有较高影响。企业管理需结合企业实际状况实行创新,如不与时俱进,不符合社会需求,那么企业的经济效益就必然下滑。因此本文对企业的创新制度,以及如何提高对煤炭的经济发展和转变方式进行了探索和分析。
一、加快煤炭的经济发展转变的方式
1.现代化的企业管理方式是加快煤炭企业经济发展的必要的条件,在面对社会不断进步,市场经济体系不断完善的情况下,企业改革力度也应该随着社会的需求进一步深化。因此,实现企业现代化的管理是加快其转变发展方式的重要环节。
2.在当今的社会环境中,加快企业经营方式的转变是企业能否适应市场竞争严格考验的需要。是企业适应当今市场经济体系的重要举措,也是企业能够在社会立足的根基,如果想使企业能够在市场上处于不败之地,首先就要提高企业本身的实力,加强企业本身自主的创新概念,从而使企业在激烈的市场竞争中独树一帜。
3.加快煤炭企业经营发展转变方式是社会发展的一项趋势。“雾霾”是近几年来人们持续关注的话题。当前我国能源构造不均衡,2014年煤炭的损耗就严重高达64.2%,煤炭的运用方式相对简单,能源的效能降低,因此环境的承受能力已经将要到达顶端。近几年来人们对资源的浪费,使原始资源遭到大量采集和破坏,因此以上数据足以体现煤炭资源将会越来越匮乏。
4.煤炭经济发展的转变过程以及趋势。我国最为传统的能源包含石油和煤炭,但是我国自从改革开放以来,随着生产技术的提升,居民生活水平的提高,能源需求的增加,煤炭经济取得了突飞猛进的发展,煤炭开始供不应求,煤炭企业1997年就已达到八万多个,大量的煤矿企业投入生产导致煤碳资源从开始的供不应求发展到后来的冗余阶段。到了1998年,国家对大大小小的煤矿进行调整,主要取缔一些生产力低下的煤矿,这样才使煤矿多余的现象得到改变,到了2002年,煤矿产业的形式发生了巨大的改变,首先是对中小型的煤矿为核心,逐渐转成相对大型的煤矿,其次是国家要求煤矿企业向国家缴税,在这一阶段煤矿企业为国家的税收做出了巨大的贡献。因此,我们国家的煤炭企业才可以迅速平稳的发展到了下一时期,这时国家又对煤炭企业颁发出的新的规定。而且还严格规定二氧化碳的排放量,因此对煤炭企业经营产生极大地影响,为此煤炭企业的领导开始制定相应对策,以确保煤炭企业经济能够长远地发展。
5.调整煤炭企业发展的战略。单纯以煤炭来说,它是属于我国的传统性能源,因为我们国家的经济发展主要依赖的就是传统能源,所以煤炭的产业要明确“适者生存”的体系标准,对于那些生产力低下,技术不过硬的企业实行淘汰,最主要对煤炭经济市场做到价格公道。
二、加快煤炭的经济发展转变模式方法
1.对企业运行体系进行革新。要想使煤炭产业发展快速的转变,首先就要对企业的运行体制进行创新,依据企业本身的实际发展情况来发挥企业的特长,同时全面革新企业管理体制,深一步改善企业的管理制度及逐渐完善考评制度,对企业管理实施严格的绩效考核。
2.建立煤炭供求的新规模。截止到2016年,面对煤炭价格持续低迷,生产过剩。按照国家的新要求在煤炭企业进行供给侧改革,转变煤炭企业的生产经营方式。去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板,全力推动煤炭供给侧结构性改革。同时加大力度提倡绿色能源,以改善现存在的生态环境问题。
3.强力打招循环经济模式。如果仍大肆不断的开采煤炭资源,那么原始的资源就会越来越匮乏,因此在煤炭发展转变的方式中,要严格控制对资源采集,因为煤炭是最基本的能源,所以要加强进行循环经济模式,针对煤炭资源我们应该实行循环使用制,进而还强有力的使生态环境得到了改变,因此在煤炭行业中,需针对煤炭资源的耗损限定,实施严苛的标准,另外还要加强监督与管理、对技术设备定时的进行检查和维修,统一的治理废气排放,减少对生态环境的改变和大气污染。
4.培养人才。煤炭的发展过程转变中应该对人才实施加强培养。因为人才对于每个企业的发展来讲都是不可或缺的,企业应该对此加强管理
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