2011年度唐山代理库欧曼年会发言材料1.pptVIP

滦县腾达汽车销售服务有限公司欧曼代理中心库成立于2010年，负责唐秦两地保内保外的配件供应。中心库占地面积为1010平米，分办公室、保内、保外、旧件库房和出入库区；共分发动机、变速箱、车身电器、车桥、底盘5个库房货区，做到全部配件定置定位定位管理。公司配备3辆物流专车，负责区域服务站及形象店周度、应急配件的物流配送，有效保证物流发货的及时性。保内配件库存300万元，保外配件库存220万元，合计库存520万元，储备欧曼配件5大类3000多个品种，确保配件供应满足率，保证服务站日常配件供应，提高了服务站的满意度。我代理库会继续秉承欧曼“终身服务、全程无忧”的服务宗旨更好的服务于客户。 1.根据提报公式汇总出提报明细表. 2.参考保修明细及3个月服务站出库明细、服务站订单情况，及时对提量 进行调整修改，对当量进行修订反馈，有效合理的满足服务站的配件 需求. 3.对当量设定时漏掉的品种或者数量小的品种，及时修改当量，保证库 存目标准确性.按照修改后的当量提报. 2.应急订单 ◆规范服务站应急订单的提报. ◆统计区域服务站应急订单，分析服务站应急订单的产生原因.从根本上杜绝服务站应急比例的上升. 3.不能满足服务站的应急订单及时作出解决方式 ◆服务站能够外购解决的可以服务站外购. ◆服务站无外购渠道不能保修，由代理库保外发货或外购发货，服务站以外购方式进行保修 . ◆区域服务站有有库存的可以通过代理库对服务站之间调拨来及时满足服务站的应急需求. ◆代理库提报应急订单，总库满足. 欧曼共赢战略 品牌铸就辉煌 滦县腾达汽车销售服务有限公司 总经理：李建国 2011年12月27日 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 尊敬的欧曼公司领导、欧曼代理商同仁： 大家上午好！ 首先，感谢欧曼配件公司给予滦县腾达公司这次机会，有幸上台与全国的代理商朋友们分享我公司在2011年度工作上的一些感受和经验。 2011年通过我公司全体员工的共同努力，共完成销售任务3520万元，其中保内业务1700万元，保外业务1820万元，下面我与大家共同分享一下我公司在一年中的管理运作情况，大家相互学习借鉴，共同为欧曼事业而努力。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目 录 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、代理库组织架构及基础管理介绍 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 代理库组织架构 分为保内业务、保外业务、旧件业务、库管管理、物流检验、财务监控 六个部门，共计22人。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 团队 分工 　流程 计划 控制 中心库主任 五个职能部门 部门主管领导 部门职能作用 职能职责明确 明确并划分团队各级成员的分工职责 明确各部门分工职责 明确各部门主管职责及所属员工职责 流程清晰明确 逐级完成确认 信息逐级传递 每周汇总，完善流程程序 任务细分 明确责任人 方案执行 时间节点 计划完成总结 会议研讨 偏差分析 计划调整实施 责任监督 闭环汇报 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 建立健全公司各项规章制度，做到事事有章可循，有据可依，规范员工日常工作行为。 调动人的积极因素，发