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的管理层会议2011年度

* 管理层2011年度总结会议 2011年12月28日 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 组织架构图董事总经理冼伟强业务一部(工业用纸及无碳纸) 业务二部(门市营销) 业务三部(特种纸) 财务部人力资源及行政部国际贸易一部(天幕雪菊) 国际贸易二部(红酒) 采购部龙溪配送中心分切厂副总经理潘淑仪 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 会议记录及任务要求业务一部提交详细总结报告：分析实际销售和预期计划销售的差距；完成情况，未能达标的原因；采用何种手段、及时调整的策略以达成目标的方案对业务二部的要求：增加补充齐全牛皮纸产品，争取占领部分牛皮纸市场充实客户拜访记录，要求成交或不成交都应尽量详细记录，并分析不成交的原因。马伟峰本月20日调往业务二部，受二部直接管理业务三部尽快规范开单、查库存、销售的流程，加快完善推广的前期准备工作，最大限度地发挥门市的销售功能，新客户开发。财务部应将年度成本核算，费用统计报表尽快完成，并交总经理，以确定2012年公司的总体目标及方向。采购部进一步加强采购供货速度、争取价格的最大利润、获取最快的价格咨询、紧密配合销售部进行高效的采购。人力资源部加强招聘力度，招聘网站尽快开通、要求各部就人员需求填写表格，吸纳多名业务人员。尽快着手开始英文网站的建立，务求开拓纸张出口业务 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 各部门经理请于2012年1月6日前提交总经理： 2011年全年年度工作总结 2012年全年（按月）工作计划目标，需要详细，明确，不可笼统。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 业务二部工作报告(总结) 整月的销售总结,市场分析: 11月份主要双铜，白卡，白板，基本在计划内完成，双白，双胶未能达标。主要原因：整体市场销售下降，加上我司的部分产品货源跟不上。主要体现：广纸白板，森博白卡。目前地龙不可能代替广纸，太阳代替不了森博。 -邹月琴 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 业务二部2012年计划目标销售量争取突破每月450吨或以上。提高服务质量，加强客户管理。增加电话销售功能，维系老客户，以加大销售，提供配套服务。走出传统门店销售，主动联系、布点开拓新客户，建立广泛的客户网络。加强销售业务专业培训，包括《纸张知识》、《电话销售技巧》、《以客为尊的销售培训》等 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 业务三部工作报告 - 陈红 2011年度工作报告及2012年工作计划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 采购部工作报告 2011年年度工作总结 -冼惠玲 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2