2016年度某区目标管理总结表彰暨2017年度目标责任签状大会讲话提纲.docxVIP

2016年度某区目标管理总结表彰暨2017年度目标责任签状大会讲话提纲　　?　同志们：　?今天，我们召开全区2016年度目标管理总结表彰暨2017年度目标责任签状大会，目的是迅速贯彻市委五届二次全会、区委十二届三次全会和市、区“两会”精神，紧紧围绕“三大建设”，总结经验，表彰先进，进一步把握发展的主动权，确保“工业强区、电商名城、幸福家园”三大建设迈出坚实步伐。　　下面，根据会议安排，我先讲三点意见。待会，刘书记还将就抓好今年的目标管理工作进行强调讲话，请大家认真学习领会，抓好贯彻落实。　　一、2016年度目标管理工作情况　　过去一年，在宏观形势继续趋紧的大背景下，全区上下认真贯彻落实中央和省、市、区委会议精神，以“三抓三促”为主线，始终坚持目标导向，强化目标引领，优化发展举措，统筹推进“三大建设”?，目标管理工作取得了一定的成绩，实现了“十三五”良好开局。　一方面，优化目标抓引领，考核体系、机制、办法更加科学。去年以来，全区上下牢固树立目标意识，优化目标体系，强化目标管理，目标引领作用显著增强。在体系上，以“把握共性、突出个性、凸显差别”为要求，将2015年的6套考核体系精减成乡镇（街道）、园区、区级机关3套目标考评体系，不仅实现了市级指标（62个）全覆盖，而且凸显了特色镇村建设、脱贫攻坚、重大项目推进等28项区级重点工作，真正实行全面、深入的差别化考核。同时，调整了指标分值权重，突出了重点、基础和关键性的指标，在统筹兼顾的基础上突出了工作重点和关键。在机制上，按照“月跟踪、季通报、半年考核、年终总评”的方式进行跟踪管理，以月促季，以季保年，过程控制明显加强。在办法上，将考核与引导相结合，双向发力，更利于重点工作的推进。比如，农业特色产业培育，区财政设立XX万元“1+X”特色农业发展专项资金，增强了推动农业特色产业发展的合力。　　另一方面，是明确思路抓引领，发展目标、定位、路径更加清晰。去年7月召开的区第十二次党代会，确定了“三个高于、一个率先”的奋斗目标，明确了建设“工业强区、电商名城、幸福家园”的发展定位。随后，研究制定“三大建设”工作积分制考核办法，确立了乡镇、街道、园区、部门等7套考核体系129项考核指标，落实了特色产业园、六塘河经济生态区、“双10”共进、镇村建设“1+10”等重点工程，进一步细化、量化了“三大建设”的指标分值和项目支撑。同时，从去年7月份开始，坚持每月围绕“三大建设”中的一个主题，进行集中观摩、考核，及时强化措施、纠正偏差、找差补缺，保证了“三大建设”有力、有序推进。　总的来说，一年来，通过目标的引领和管理，全区经济社会发展各项指标基本达到预期目标，经济社会保持平稳健康发展的良好态势。一是体现在结构优化上，三产发展步伐加快，占比首次超过了XX%，。二是体现在动力转换上，有效投资在增加，服务业拉动在增强，高新技术产业发展在增速，各类新型动力在增多，多元化的发展动力正在形成。三是体现在发展速度上，主要经济指标增速保持在合理的区间，经济发展保持稳中有进的良好趋势。四是体现在改革创新上，国家试点类改革项目取得突破，重点领域改革先人一步，营商环境类改革成绩显著，各类社会主体和社会力量的活力得到有效释放。五是体现在民计民生改善上，城乡统筹的速度进一步加快，城市功能不断完善，镇村环境不断优化，社会事业加速发展，公共服务水平明显提升，就业帮扶更为有力，扶贫开发力度更大，城乡居民的钱袋子越来越鼓，发展的获得感越来越强。　　在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到目标管理中还存在一些薄弱环节：一是目标考核体系还需进一步优化，除了沿袭市里对我们的考核体系，还要根据今年区委、区政府中心工作、重点任务对指标考核体系进行优化，对分值进行调整。二是目标考核办法还需要进一步完善。对不同的单位，同一项指标的分值可能不同，需要综合考虑指标的性质、工作的重要性和单位的职能，合理设置分值权重，让考核更加科学，更贴近实际，考核结果更令人信服。三是目标考核的日常督查还需要进一步加强。在去年的工作中，对部分指标的动态运行情况掌握得还不够全面，对部分指标滞后的原因没有在第一时间掌握，并及时采取有针对性的措施，等等。对此，我们要高度重视，采取更加精准有力的措施予以解决。?　二、扎实做好2017年目标管理工作　　做好今年的工作，中央和全省经济工作都提出要坚持“稳中求进”的总基调。市委五届二次全会进一步阐明：稳中求进，根本在“稳”，目的在“进”。我们既要通过“稳”守住底线，也要在“稳”的基础上，实现向前、向好的“进”。对此，区委扩大会议、区“两会”已经结合XX经济社会发展的阶段特征、现实情况进行了部署。可以说，目标已经明确，计划已经确定，当前，就是要紧盯目标强管理，围绕目标抓落实。　　2017年，全区目标管理工作要根据省、市相关会议精神，紧紧围绕区委