EQ关键报告幻灯片.pptVIP

我們的大腦圍繞著許多通訊的線路 哈佛大學商學院知名教授巴德拉克指出， 每個人都個別具有EQ技巧， 團體的EQ包括彼此相處、做決策。 團體EQ的焦點多半集中在管理技巧上 商周數位學院 先進觀念 ? 輕鬆掌握 《EQ關鍵報告》 不只排解情緒，也要運用情緒 建議最佳閱讀版本：powerpoint 2000 使我們成為容易受心情左右的物種 一發生事情 我們會先有情緒感受 這意味著第一個感受是引發行為的強烈動力 本文摘自天下文化《EQ關鍵報告》一書 在辦公室運用EQ 影響我們生涯發展的時刻， 往往是必須幾種正確的選擇之中做決定的時刻 當答案沒有對錯之分時， 情緒就成了關鍵。 本文摘自天下文化《EQ關鍵報告》一書 如何讓團隊更成功？ 本文摘自天下文化《EQ關鍵報告》一書 掌握團隊EQ的四大技巧 共事的團體也會有集體的EQ。 情緒足以解釋一個團體如何同心一體的共事。 本文摘自天下文化《EQ關鍵報告》一書 EQ良好的團體， 其成員對情緒乖張的情境會採取積極的回應 簡單的說， 這種團隊會藉由共事， 獲致更好的效果、經歷更深的滿足， 團體EQ的基本模式類似個人EQ， 但是焦點大多集中在團體上。 本文摘自天下文化《EQ關鍵報告》一書 團隊EQ的四個核心技巧包括： 1. 情緒意識 2. 情緒管理 3. 內部人際關係管理 4. 外部人際關係管理 本文摘自天下文化《EQ關鍵報告》一書 技巧１：覺察團隊的情緒意