探寻开源的“钱”景.docVIP

探寻开源的“钱”景 　　从开源软件出现的那一刻起，其商业模式就不断地被业界讨论和研究。基于时代赋予开源软件的存在意义，在很多人心目中，开源软件就好像是公共领域的空气一样，应该是可以自由使用的，甚至他们将商业与开源对立起来，“不为五斗米折腰”。诚然，理想主义中的开源确实应当做到如此清高。 　　商业是推手 　　在科技发展的时间长河里，绝大多数的IT工作者和领导者已经接受了商业是推动整个社会进步发展的有力推手。商业是不是也会成为开源软件发展的最强动力呢？ 　　众所周知，软件的生存必然伴随着经济效益，虽然开源软件挂着“软件”这个名号，却因本身开源的特点和定义让其无法大张旗鼓地“赚钱”。 　　在如何平衡软件源代码的开放性和商业模式的这个问题上，争论似乎一直喋喋不休。但这似乎并不妨碍商业在开源软件事业中所占据的重要地位：首先，商业化为开源项目提供更多的物质保障，有一个良好的物质基础是开源项目或社区良性发展的前提保证；其次，商业也可以直接或间接地扩大项目的影响力。 　　很多的开源软件实际上是为商业服务的，比如Linux和其他一些开发工具和框架，其主要市场就是企业和商业应用。显而易见的是，一个良好的商业模式，可以保持一个开源软件的生命力，从而提高其核心竞争力。那么，无论对软件本身还是商业公司，都是有利而无害的。 　　很多业界知名软件的背后都有商业公司的支持和投入。Linux如此，Eclipse如此，像Firefox这样为终端用户服务的软件亦如此。 　　就是因为受到了商业公司的帮助，这些软件都获得了成功，而商业公司抑或通过免费的开源软件降低了运营成本，抑或得到了优良的代码加快产品研发，抑或通过支持开源实现其战略目的，抑或依托开源软件提供独家技术和服务获得收入。 　　开源不该被道德绑架 　　“免费的其实是最贵的，因为无价。”如果一家企业声称自己“开源”或者“支持开源”，完全不是为了自己的商业目的和商业利益，那么笔者宁愿这家企业是在理解了以开源为基础的商业模式后，通过成熟并有效的运作，会借助商业赚取更多的利益。恒丰银行科技总经理张晓丹告诉《中国信息化周报》记者，在他看来，开源终究会成功。“开放式的文化未来会占据主流，Linux用自己的智慧和想象力创造出开源这种创新的开发模式，并且会转化为商业上的成功。” 　　对于这个问题，华为开源能力中心主任工程师杜玉杰认为，在开源方面要以战略与商业利益为导向，企业毕竟不是非营利机构，考虑开源一定要能带来商业价值。“华为公司要拥抱开源，但不是要拥抱所有的开源，拥抱开源还是要基于公司的战略诉求和商业诉求。” 　　然而，让记者真正看到开源是有“钱景”的是基于两件事。一是老牌开源解决方案提供商红帽公司实现2016财年20亿美元的强劲收入，二是微软向开源展开怀抱。 　　先来说说红帽。在开源的二十多年历程中，红帽所做的一切都是围绕着开源展开――以开源技术为主导，引导开源社区的进步，再到成功的商业模式。“简单来讲，红帽的商业模式就是把开源的项目变成可以直接使用的企业级产品。”红帽大中华区总裁张先民博士在接受《中国信息化周报》记者采访时说到。 　　不难看出，红帽的商业模式是典型的“开放+支持”。“社区影响力+企业级产品+企业级服务+开放的生态体系，这就是红帽制胜的关键所在。”张先民表示。 　　再说说微软。记者看到最近有文章梳理了微软对开源的态度和做法，称在2015年，微软就将“.NET Core”带入Linux；支持其Azure云的Debian GNU / Linux，并建立了自己的Linux认证。微软现任CEO萨蒂亚?纳德拉声明“ Microsoft loves Linux”。微软甚至有自己专业的Linux发行版――Azure的云计算交换机。这一系列动作不难看出，微软不仅要成为一家云计算公司，更想要向一家盈利的开源公司转变。微软目前的收入来源中，服务器产品和云服务是最赚钱的，占总收入的20%。用微软Azure的CTO Russinovich的话说，“很明显，如果我们不支持Linux，我们将仅适用于Windows，这是不实际的。” 同时他补充说，在Azure上运行的虚拟机有四分之一是Linux操作系统，且数量还在增加。 　　由此看来，开源要从技术驱动走向战略和商业驱动，是作为实现公司战略目标和商业价值的重要工具和手段之一。 3