装修房经验总结培训分解.pptx

万科装修房经验总结与思考 2013年5月 你理解的万科的装修房是什么？ 装修房是指房屋交钥匙前，所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成，厨房和卫生间的基本设备全部安装完成的集合式住宅。 以客户满意为导向，贯穿房地产开发全过程，以项目实现为主线，集团、区域、公司、项目各级参与，各部门分工合作，各环节息息相关的生产活动。 装修标准通常如下: 顶面简单造型甚至平顶； 地面采用很低廉劣质的抛光砖或瓷片； 卫浴和厨房都是作了非常简单粗劣的装修，在部品配置方面更是采用未知品牌，甚至橱柜还是现场工人手工制作； 简装修顾名思义简单装修，在上世纪九十年代的广州开始出现 精装修则是简装修的不断改进过程中的产品，在本世纪的上海出现。 装修标准通常如下：顶面有一定的造型，并考虑一定的设计效果及风格，材质细腻环保； 地面采用品牌玻化砖、仿古砖、或结合大理石等中高档材料； 卫浴和厨房两大重点区域都是经过高品质的精细装修，在部品方面基本上会采用知名品牌并保证售后服务，工厂化橱柜。 形成原因，房地产市场的激烈竞争，优胜劣汰。 万科08年开始全面推行装修房 长沙万科08年开始装修房的尝试（西街三期3号栋） 09年开始真正意义上的全面实施。 集团的装修水平也是一个发展和进步的过程。 万科“毒地板” “纸板门” 不理解 质疑 一、装修房合理工序安排—部品安装阶段 第一阶段：移交门洞阶段。木门单位最好在土建单位移交场地时就参与门洞的移交，具体负责门洞尺寸移交，这样加工制作就比较从容。 第二阶段：底框安装阶段。稍微高级一些的木门均设有底框。底框对于泥水收边、大有好处。尽早将底框安装起来，泥工就知道该做到什么位置，收口就不容易出现错误。 第三阶段：门套安装阶段，也是早一些好，门槛石 装完，门套就应该上马了。注意此时一定要注意门 贴脸先装完，不然乳胶漆没有办法收口，对进度影 响明显。 第四阶段：门扇、木门五金安装。安装完毕后要进 行调试，门扇与门缝间隙均匀严密，门扇开启的力 度适中，门吸吸力要保证撞击时门扇不回弹。 木门安装 通过实践、总结、交流、培训，提升长沙万科装修房管理水平。 1、万科城前期装修经验教训 2、万科城后期装修采取了哪些措施 3、讨论 万科城前期装修经验教训 我家卫生间地面积水，马桶水一直流个不停 万科敢不敢把这个角做直了 我家吊顶斜了，看上去不是一条直线 墙面有严重的色差问题 瓷砖是破的 洗衣机地漏不通，卫生间漏水 …… 2012年客户满意度调查： 1. 铝合金窗玻璃中钢化玻璃与非钢化玻璃安装混乱 描述：由于前期施工过程中，施工单位对进场的钢化与非钢化玻璃调配混乱，导致玻璃安装混乱 后果：所有7层及7层以上的非钢化玻璃必须进行更换 责任单位：铝合金安装单位 时间控制点：铝合金全部安装完成后移交精装修前全面检查； 重点：1）玻璃安装前需对现场施工进行重点关注；2）土建移交装修前需进行逐块检查。 2. 木地板起拱及不平、起砂 描述：1）由于前期施工过程中，总包单位地面平整度不合格或未进行有效的压光处理，导致起砂、不平整；（责任单位：土建总包） 2）由于移交装修后，装修单位对地面保护不到位，形成落地灰未清理或清理不到位；（责任单位：装修总包） 后果：1）地面重新进行清理，但无法分清责任单位；2）无法进行处理的进行自流平施工。 时间控制点：1）土建移交装修前需对地面平整度及地面质量进行判断；2）木地板施工前需根据地面情况与装修总包进行移交； 重点：1.地面平整度施工需要注意；2.地面施工时压光及养护非常重要；3.装修单位施工前对地面情况进行移交； 3. 地下室、楼梯间及四化场地拆除后恢复 描述： 1）由于土建总包施工进度滞后，导致装修单位在地下室未完成的情况下进入布置四化场地或者进入楼栋；（责任单位：土建总包） 2）未进行场地移交，装修单位又造成对地下室及电梯厅堆放垃圾及污染；（责任单位：装修总包） 后果：四化场地及地下室电梯厅重新装修或整改，但已经无法分清责任单位； 时间控制点：1）土建移交装修时，需要同时对楼梯间、地下室等公共区域进行移交。 重点：装修单位进场前，土建总包需要完成相应的地下室工作，对地下室进行整体移交，且注意留有装修单位进场前这些部位的影像资料。 4. 不能及时供水 描述：由于前期施工进度滞后包括水管、水表安装、打压移交（责任单位：土建总包） 后果：装修单位无法进行带压作业，大量工作前置，1）无法及时检查水管打压的情况；2）施工过程中造成的破坏无法及时发现，导致通水后大量的爆管、泡木地板和木作等。 时间控制点：1）土建移交装修前必须完成给水管通水及打压移交； 重点：1.土建移交装修时必须强制完成水管通水、打压移交工作，否则出现任何爆管、漏水问题将由土建总包承担； 5. 供水后不进行带压作业 描述：土