工程管理专业毕业设计任务书()监理介绍.doc

工程管理专业毕业设计任务书建设工程监理大纲要求：内容全面充实，包括：工程概况、项目监理目标、监理范围、监理的组织机构（包括监理人员的情况介绍）、拟采用的监理方案、将给业主提供的阶段性监理文件等。 建设工程监理规划要求：（1）基本内容：目标规划、监理组织、目标控制、合同管理、信息管理；（2）表达清楚、准确、规范（例如：图、表加简单的文字说明）。 建设工程监理实施细则。要求：按照所监理的工程的主导施工过程，特别是工程量大、工期长、对质量影响大、采用新技术、新材料、新工艺、新方法的施工过程应详细写出具体的监理细则。 工程管理专业毕业设计指导书 工程建设监理文件的编制一、建设工程监理大纲1.工程项目概况：包括：工程名称、工程地点、结构类型、预算投资等2.项目监理目标：主要是质量、进度和投资三大目标的监理目标。3.监理范围：施工阶段。4.监理机构：（1）用组织机构框图表述拟派往项目的监理结构人员组成及分工；（2）监理人员的情况介绍。5.拟采用的监理方案：具体内容包括项目监理机构的方案、建设工程三大目标的具体控制方案、工程建设各种合同的管理方案、项目监理机构在监理过程中进行组织协调的方案等。6.将提供给建设单位的阶段性监理文件：主要明确在工程建设监理过程中向业主提供的阶段性监理文件，有助于满足业主掌握工程建设过程的需要。二、建设工程监理规划1.建设工程概况（1）建设工程名称（2）建设工程地点（3）建设工程组成及建设规模（4）主要建筑结构类型（5）预计工程投资总额：可按以下两种费用编列：建设工程投资总额；建设工程投资组成简表（6）建设工程计划工期（7）工程质量要求（8）建设工程设计单位及施工单位名称2.监理工作范围3.监理工作内容（1）施工阶段的质量控制（2）施工阶段的进度控制（3）施工阶段的投资控制（4）合同管理（5）信息管理（6）组织协调工作4.监理工作目标（1）投资目标：（2）工期目标：（3）质量目标：5.监理工作依据6.项目监理机构组织形式7.项目监理机构的人员配备计划8.项目监理机构的人员岗位职责9.监理工作程序（1）分包单位资质审查基本程序（2）工程延期管理基本程序（3）工程暂停及复工管理基本程序10.监理工作方法及措施（1）投资目标控制方法与措施A.投资目标分解B.投资使用计划C.投资目标实现风险分析D.投资控制的工作流程与措施a.投资控制的组织措施b.投资控制的技术措施c.投资控制的经济措施d.投资控制的合同措施E.投资控制的动态比较（2）进度目标控制方法与措施A.工程总进度计划B.总进度目标分解C.进度目标实现的风险分析D.进度控制的工作流程与措施a.工作流程图b.进度控制的具体措施：投资控制的组织措施、投资控制的技术措施、投资控制的经济措施、投资控制的合同措施E.投资控制的动态比较F.进度控制表格（3）质量目标的控制方法与措施A.质量控制目标概述B.质量目标实现的风险分析C.质量控制的工作流程与措施a.工作流程图b.质量控制具体措施：质量控制的组织措施、质量控制的技术措施、质量控制的经济措施、质量控制的合同措施D.质量目标状况的动态分析E.质量控制表格（4）合同管理的方法与措施（1）合同的结构（2）合同目录一览表（3）合同管理的工作流程与措施A.工作流程图B.合同管理的具体措施（4）合同执行情况的动态分析（5）合同争议调解与索赔处理程序（6）合同管理表格（5）信息管理的方法与措施A.信息分类表B.机构内部信息流程图C.信息管理的工作流程与措施D.信息管理表格（6）组织协调的方法与措施A.与建设有关的单位B.协调分析C.协调工作程序D.协调工作表格11. 监理工作制度（1）施工阶段监理工作制度A.设计文件、图纸审查制度B.施工图纸会审及设计交底制度C.施工组织设计审核制度D.工程开工申请审批制度E.工程材料、半成品质量检验制度F.隐蔽工程分项（部）工程质量验收制度G.单位工程、单项工程总监验收制度H.设计变更处理制度I.工程质量事故处理制度J.施工进度监督及报告制度K.监理报告制度L.工程竣工验收制度M.监理日志和会议制度（2）项目监理机构内部工作制度A.监理组织工作会议制度B.对外行文审批制度C.监理工作日志制度D.监理周报、月报制度E.技术、经济资料及档案管理制度F.监理费用预算制度12.监理设施：业主需提供满足监理工作的设施，包括办公、交通、通讯、生活等设施。三、监理实施细则按照所监理的工程的主导施工过程，特别是工程量大、工期长、对质量影响大、采用新技术、新材料、新工艺、新方法的施工过程应详细