务实高效开拓进取促进医院工作全面进步.docVIP

务实高效 开拓进取 促进医院工作在市委、市政府和市卫生局的领导下，院领导班子带领全院职工全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕医院建设和发展的中心任务，继续深入推进“医院管理年”活动，大力开展“形象建设年”活动，以“解放思想、加快发展”大讨论活动为抓手，进一步加强医疗质量管理，积极应对雨雪冰冻灾害，做好手足口病防治、抗震救灾和问题奶粉婴幼儿筛查诊治工作，较好地完成了贫困人群白内障复明和唇腭裂手术等民生工程，新门急诊大楼I期工程已正式投入使用，极大改善了病人就医环境，医院呈现出快速健康发展的良好态势。 （一）医疗业务指标创历史最好成绩。总门急诊人次636281人次出院病人19333人次开放病床756张，病床使用率101.5%，实际占用床日257291病床周转次数25.6住院手术6817例每门诊人次平均收费93.5元每床日收费527.58元药品比例46.22%。 （二）经济指标完成情况。医院实现总收入21047万元，其中业务收入19658.9万元，体检收入19532万元。医院收支节余812.7万元医院总资产36198.2万元，净资产20171.9万元。 二、新门急诊大楼一期建成并投入使用。新门急诊大楼（I期）于12月19日正式投入使用。标志着我院门急诊彻底告别了陈旧、拥挤、布局流程不合理的就诊环境。新门急诊大楼是我市“3461工程”的重点工程，此次启用的I期工程建筑面积约6000 m2，作为门诊过渡期主体用房。新门急诊I期建成使用，优化了流程，改善了就诊环境大楼内置信息化系统、闭路电视监视系统、消防自动报警器、气体灭火喷淋系统等，进一步强化医院各项功能，大大改善工作条件，进一步提高工作效率，为提供一个温馨、舒适、便捷的就医环境。 三、信息化建设实现首期更新换代。长期以来，我院信息化建设工作明显滞后，软硬件功能配备远远不能适应医院发展的要求，院领导班子统一思想认识，着力加强医院信息化建设工作经过招投标，与国内医院管理软件知名的上海金仕达卫宁软件公司签订工作协议，管理软件价值130余万元，计算机、刷卡器等硬件设施200余万元，医院管理信息系统更新换代。新门急诊大楼实了电子处方、刷卡收费，让病人得到方便快捷的医疗服务，使医院科学规范管理水平迈上一个新台阶。 四、抗震救灾医疗保障工作成绩显著。5．12地震发生后，根据省卫生厅的统一部署，我院先后组建了两批赴川抗震救灾医疗队，在极其艰苦的条件下开展医疗救治工作，圆满完成了抗震救灾医疗救任务，受到省市领导表彰。面对灾情，三院职工积极响应院党委的号召，奉献爱心，踊跃捐款，累计捐出善款15万元，党员干部还以特殊党费的形式支援灾区，共上缴45750元。 五、超额完成省级民生工程（贫困人群白内障复明手术）任务。开展贫困人群白内障复明手术是全省十八项民生工程之一，我院是全市唯一定点医院，医院统筹安排，制定了周密的工程流程，腾出十四楼会议室作为临时病房，抽调高级医师作手术主刀医生。分期分批为市属五个行政区及三县45个乡镇约5326名白内障患者进行筛查、手术，其中复筛1572人，实施手术502例。人工晶体植入率98%，术后最佳矫正视力≥0.3完成手术任务达到100.6%。手术成功率100%，较好地完成了六、圆满完成奥运保障、抗击雨雪冰冻灾害、手足口病防治、问题奶粉事件和特一级保卫干部保健等各项应急性工作任务。 面对年初出现的重大雨雪冰冻灾害，医院迅速开展抗灾医疗防病工作，及时启动突发公共事件应急医疗救援预案，成立了抗灾医疗防病工作领导小组，抽调具有丰富临床经验的医务人员组成两支救援小分队24小时全天候待命，在门急诊设立专用的“绿色通道”，保证冻伤、骨折等病人能够及时救治。 3月，手足口病爆发流行，医院及时制定了手足口病防治工作应急预案，开设手足口病专用诊疗区域，加强预检分诊工作，儿科病区配置了三台小儿呼吸机和生命体征监护仪，开设小儿ICU病房，积极救治重症手足口病患儿先后得到谢广祥副省长、省政府督查组和张学群市长等省市领导的充分肯定。我院共上报手足口病666例，其中住院、留观234例，重症4例，均已全部治愈出院，无一例死亡患者。 问题奶粉事件发生后，我院作为市食用问题奶粉婴幼儿定点筛查重点医疗机构，院领导高度重视，制定了筛查和诊治工作应急预案，泌尿科、B超室、检验科和儿科的医护人员放弃休息时间，全力以赴地开展筛查和诊治工作。 七、成功抢救一例重症肺炎合并重症ARDS患者。3月27日，我院收住一例诊断为“重症肺炎合并急性呼吸窘迫综合症（ARDS）”患者。院领导高度重视，统一部署，抽调医院精干的医疗技术力量，全力以赴救治该患者，设立专用特护病房、制定个体化治疗方案、成立由呼吸科、重症监护室(ICU)等相关科室骨干成员组成抢救小组