无锡台-打造新环境下的城市广电讲述.pptx

对城市广电媒体融合发展的实践与思考 无锡市广播电视台 2015年6月 城市广电媒体的发展困局 渠道优势不再 受众被分流 广告盈利下降 … 发展定位： 宣传舆论主阵地、文化产业主力军、信息传播主平台 发展战略： 推动媒体融合发展 对城市广电发展定位和发展战略的思考 无锡广电对媒体融合发展的实践与思考 内 容 渠 道 运 营 -新闻中心、总编室 -内容生产机构、人员、 技术系统整合 -统一采集，多样发布 -技术中心、新媒体部 -打造“智慧无锡”手机 客户端平台 -拓展渠道，受众变用户 -广播、电视、新媒体、 广告公司、商贸公司 -探索全媒体的广告、电 商模式 -用户变现 一、整合内容资源 发展历程 新闻中心、总编室合署办公 2008年 新闻中心整合电视时政新闻资源 2009年 新闻中心实体化 2012年 2013年 新闻中心统一接收广播新闻频率、电视新闻频道 蔡赴朝：你们创造性地把传统媒体、新媒体，把广播、电视、平面等综合起来，形成“化学反应”，完全符合中央领导的指示精神，完全符合文化体制改革的方向。 整合内容资源：发展历程 做法一：组织架构的调整 编辑部 社会部 时政部 电视节目部 广播节目部 社交媒体 手机客户端 整合内容资源：调整机构 做法二：工作流程的融合 整合内容资源：打造新型团队，优化业务流程 做法三：技术平台的融合 整合集团技术系统和网络，实现跨媒体的生产系统的互联互通，为资源共享、新型的“前端采集一体化、后端发布多样化”工作流程提供技术支撑。 整合内容资源：建设全媒体资源共享平台 案例一：无锡首档政民互动节目《政风面对面》： 每周三 每周四、五 每周六 广播直播接受投诉、解答疑问 报纸专栏追踪报道 电视现场直播，各单位反馈处理情况、解决方案 网站、智慧无锡同步直播 热线电话、短信平台、论坛、微博、手机客户端实时参与 整合内容资源：案例分享 二、加快发展新媒体 调研、开发、 平台搭建、测试 2012年年初 2012年12月 无锡广电启动 “无线无锡” 2013年12月 升级为“智慧无锡” 纳入智慧城市建设框架 加快发展新媒体：“智慧无锡”发展历程 日活用户 Top 5% 智能的交通导引出行、公交、路况、地铁、打车 “智慧无锡”发展布局：智慧城市民生服务平台 贴心的生活助手天气、影院、阅读、号码通、身边、便民缴费 “智慧无锡”发展布局：智慧城市民生服务平台 便捷的商务通道商超、惠购 “智慧无锡”发展布局：智慧城市民生服务平台 2014年3月 《智慧城市建设三年行动纲要》 用户规模突破200万 城市民生服务主出口 “智慧无锡”发展布局：智慧城市民生服务平台 1、资讯发布窗口 2、媒体互动工具 3、电商试验平台 加快发展新媒体：“智慧无锡”发展布局 移动的广播电视直播、点播 “智慧无锡”发展布局：媒体融合平台 “智慧无锡”发展布局：媒体融合平台 案例：大型新闻活动“地铁来了” 7月1日全媒体、全天候12小时直播 2万人次通过智慧无锡客户端收看 当天智慧无锡访问流量超过平时3倍 随身的资讯中心新闻、新华社、政务、专题 Top20新闻每篇日访问量大于3000次，最高可达2万次。 Top10专题每个访问量大于5000次，最高可达5万次。 “智慧无锡”发展布局：媒体融合平台 全新的互动手段报料、调查、互助、摇摇乐 报料：半年6000余条；报名、评论 提供线索 与用户互动 话题预热 预告推荐视频 宣传当月电视剧动态 调查：与广播7个频率合作联动 互助：十几个领域的专家、7个栏目主持人 摇摇乐：自主开发，2015年全面推开 “智慧无锡”发展布局：媒体融合平台 全媒体融合案例： 2014年4月新闻频道《第一看点》合作 每晚21点20分至21点40分 奖品为每天80至100张梅园或鼋头渚门票；  持续时间 日均参与人次 日均注册用户数 日均手机绑定用户数 8天 108,343 1,200 500 “智慧无锡”发展布局：媒体融合平台 三、运营探索 开机画面 首页卡片 页面挖宝 天气背景 公交背景 内容载入页面 专题组合 调查植入 开机画面日均访问量25万人次。 运营探索：“智慧无锡”广告资源开发 电商试水 持续时间 参与人次(uv） 实际成交金额（元） 水蜜桃 28天 37,500 128,775 羊年年货 14天 5,547 32,111 地铁纪念票 1天 3,335 20,152 水蜜桃、羊年年货、地铁纪念票 运营探索：“智慧无锡”电商试水 运营探索：“智慧无锡”电商试水 媒体融合发展挑战与机遇并存 期待与城市广电同行