目 录 项目启动情况 1 新员工培训工作情况及点评 2 下月培训工作简述 3 1.1地址、四至、物管面积 1.2工种、岗职、人员配置 1.2.1保安:负责门卫管理,合同 配置XX人,现配置XX人 1.2.2保洁: 1.2.3运行: 1.2.4食堂: 项目启动情况 1.0项目基本信息 2.1营销中心 2.1.1合同签订情况 2.1.2业主沟通情况 2.2行政中心 2.2.1人力资源 2.2.2后勤方面 项目启动情况 2.0项目推进情况 2.3运营中心 2.3.1项目启动推进方案执行情况 2.3.2前期业主沟通情况 2.3.3员工岗前培训 2.3.4员工在岗监督 2.3.5工作汇报 2.4财务中心 2.4.1报账 项目启动情况 1.1 参与每日晨会,汇报昨日工 作总结及当日工作计划,记录并 学习指导老师对全体员工工作情 况的点评。 1.2熟悉物业点情况,跟随指导 老师每日向业主直管领导(XX主 任)进行工作汇报,建立沟通渠 道。 新员工培训工作情况及点评 1.0每日工作安排 1.3参与现场经理工作流程 1.3.1每日两次跟随指导老师参与 项目现场工作检查,了解员工在 岗工作表现,记录检查情况。 1.3.2每天提前到岗,跟随指导老 师检查员工仪容仪表,上下班时 段门前迎送业主。 1.3.3跟随指导老师检查保安交接 班、出入人员及车辆管理形象岗 等主要工作内容,检查
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